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成本控制的案例公司
请给我个关于采购
成本控制的
具体例子 谢谢
答:
成本控制案例:美心——厂商协同降低采购成本
2002年,美心公司与大多数高速发展的企业一样,开始面临增长瓶颈。掌门人夏明宪毅然采取以利润换市场的策略,大幅降低产品价格。然而,降价不久,风险不期而至,原材料钢材的价格突然飚升。继续低价销售——卖得越多,亏得越多;涨价销售——信誉扫地,再难立...
格兰仕
经营成功案例分析_格兰仕
公司案例
分析
答:
格兰仕是一家典型的始终坚持全面成本领先战略并因此取得规模化发展和市场领导者地位的企业
,它的最大的优势就是成本。也正因为如此,格兰仕掀起的价格战远不是一般意义上的价格战,它是建立于企业最主要的竞争优势之上的。如果格兰仕握有成本这把利剑却不善于使用它,那它与一般的二流的家电企业也就没有两样,甚至可能早...
急求
成本控制的
失败
案例
,谢谢
答:
“好又多”
公司
内部一位中层管理人员表示,公司缺少资金主要是由于近两年来新扩张的门店投入太多,加上开店比较匆忙,基础面没有做好,经营不理想,很多亏损的店还需另外投入资金填补亏空。总部移回广州后,可能华东、华北一些亏损严重的店会考虑卖掉或者关门。 上海财经大学国际工商管理学院陈信康教授认为:“从营销角度来看,公...
建筑
成本控制
精典
案例
?
答:
如何开展有效的
成本控制
,这对任何一个
公司
都是一个很重要的课题。只要不断的从工作实践中总结经验、抓大放小、规范运作、科学管理最终完成成本控制目标也并非难事。
案例
一:在我们的项目中,由于前期工程进展缓慢,第一批工程采用了费率招标模式,由合同双方核对确认预算价。这一合同模式在实际应用中出现了...
成本控制
方法
的案例
答:
案例
一:供水企业成本控制方法研究分析
企业成本控制的
好坏。将会对企业效益的高低以及企业的兴衰造成直接的影响。随着供水企业成本的不断攀升,为了有效
控制成本
,确保企业经济利益的持续增长,很多的企业采取最大化消减内部成本的做法.这样的传统成本控制方法对于供述企业而言,其成效不大,因为该方法所提供的...
10分急求!中小
企业成本
管理或
控制的
成功
案例
答:
戴尔
公司
创建于1984年,是美国一家以直销方式经销个人电脑的电子计算机制造商,其经营规模已迅速发展到当前120多亿美元销售额的水平。戴尔公司是以网络型组织形式来运作
的企业
,它联结有许多为其供应计算机硬件和软件的厂商。其中有一定供应厂商,电脑显示屏做得非常好。戴尔公司先是花很大的力气和投资使这家...
iPhone
公司
为了节约
成本
,都干过什么事情?
答:
苹果公司是一家伟大的公司,但是同时也是一家非常注重利润率和
控制成本的公司
,即使iphone做的再优秀,价格再高,里面也永远少不了苹果控制成本的痕迹,下面我们说几个非常典型的
成本控制案例
: 1、模具连续用好几代,最典型的例子就是从Iphone6到iphone8,这其中一共推出了4款机型,但是外形基本是一模一样,除了一些小细节...
急!!!求现代
企业
制度下的
成本
管理
案例
分析!
答:
时代集团公司成立于1984年,目前已发展成为一个拥有15亿元资产,40余家分公司及2家海外分支机构,产品涉足检测仪器、试验机、焊接设备、智能型变频器、配电自动化五大领域的高科技产业型经济实体。二、时代
公司成本
管理现状 1.职能部门设置:公司设有财务部,由财务总监总体负责成本预算与分析工作,并向公司...
标准
成本
法在我国
企业
的运用 例子
答:
标准成本法则是
企业
增加盈利的主要途径,也是企业抵抗内外压力,求得生存的保障,企业在遵循经济原则的基础上,根据企业的实际情况,确立
成本控制
目标,建立成本控制系统,实行有效的成本控制。标准成本法在西方的工业企业中的应用比较广泛,同时也积累了丰富的实践经验。早在20世纪的70年代末,我国就引进了西方...
公司
节约
成本的
方法
答:
此外,当物价下跌幅度超过企业预期,而企业的机制不够灵活,或有关人员的责任心不强或存在私心,或反应缓慢时,强调基于历史的最低价可能使企业在短期内蒙受损失。 基于历史数据的
成本控制
方法,也是下一种成本控制方法的基础内容。 三、其于预算的目标成本控制方法 在国内企业中间,采取严格的预算管理
的企业
并不多见。
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