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成本管理分析方法
成本分析
的四种基本
方法
答:
成本分析的四种基本方法:
全面分析法、模型分析法、数据比较分析法、价格分析法
。1、全面分析法。全面分析法是指把成本分析从某一个全面方面对企业的成本变动进行总体分析,以实现分解和判断成本变动中各部分成本的增减情况。全面分析法将企业的成本信息,以成本分类、部门分析和物料分析的形式,从各方面全面...
成本管理
中的
成本分析
主要是
答:
成本分析方法:成本分析方法主要有边际成本分析、固定成本分析和变动成本分析等
。边际成本分析是通过分析每增加一单位产量所增加的成本来进行决策,固定成本分析是通过分析固定成本对总成本的影响来进行决策,变动成本分析是通过分析变动成本对总成本的影响来进行决策。成本管理的意义:成本管理对企业的经营决策以...
成本管理
的
方法
有哪几种
答:
企业成本管理常用的六种办法有:基于经验的成本管理办法
、基于历史数据的成本控制办法、基于预算的目标成本控制办法、基于标杆的目标成本控制办法、基于市场需求的目标成本控制办法、基于价值分析的成本控制办法。企业如果综合采用了这六种成本管理手段,并且运用的比较娴熟,其成本是能有较大程度降低。极少数的...
成本管理
的
方法
包括
答:
2.差异分析法
差异分析法是一种通过对实际成本和标准成本之间的差异进行分析,以确定成本波动的原因和变化情况的方法。该方法可以帮助企业发现成本波动的原因,及时采取措施进行纠正。3.
活动基础成本管理法
活动基础成本管理法是一种通过分析企业生产过程中的各个活动,确定每个活动的成本,并将这些成本分配给...
常用的企业
成本管理方法
有哪些
答:
主要有目标
成本管理
、责任成本管理、厂内经济核算、本量利
分析
、价值工程、成本—效益分析、成本预测、成本决策、成本控制、班组成本管理、作业成本管理等多种
方法
。\x0d\x0a\x0d\x0a 4、成本管理手段电子化\x0d\x0a\x0d\x0a 在成本管理中,应用电子计算机,不但可替代一些繁重的事务性劳动,而且可以加速...
论战略
成本管理
及其主要
分析方法
答:
论战略
成本管理
及其主要
分析方法
为使企业取得长期竞争优势,我们归纳了以下三种SCM的分析方法。 一、价值链
分析法
每一种最终产品从其最初的原材料投入到达最终的消费者手中,都要经过无数个相互联系的作业环节,这就是作业链。价值链分析法由波特首先提出,它将基本的原材料到最终用户之间的价值链分解成与战略相关...
项目
成本管理方法
答:
项目
成本管理
方法有成本估算方法、预算制定方法、成本控制方法、价值工程方法、盈亏平衡
分析方法
、成本效益分析方法。1、成本估算方法:根据项目的需求和范围,使用合适的成本估算方法,如专家判断、类比估算、参数估算、三点估算等,对项目的成本进行估计。这有助于在项目启动阶段了解项目的预期成本,并为预算...
项目
成本管理
的
方法
答:
项目
成本管理
的
方法
有组织措施、技术措施、经济措施。(一)组织措施。项目经理是项目成本管理的第一责任人,全面组织项目部的成本管理工作,应及时掌握和
分析
盈亏状况,并迅速采取有效措施;工程技术部是整个工程项目施工技术和进度的负责部门,应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术,以降低...
成本分析
的原则有哪些?基本
方法
是什么?
答:
成本分析
是
成本管理
工作的一个重要环节,通过成本分析,能够实现降低成本的目标,指明成本管理工作的努力方向。对于成本分析,一般遵循哪些原则?基本
方法
是什么?成本分析的原则成本分析的原则:1、全面分析与重点分析相结合的原则;2、专业分析与群众分析相结合的原则;3、纵向分析与横向分析相结合的原则;4、...
企业进行
成本管理
的
方法
包括哪些?
答:
企业成本管理常用的六种方法有基于经验的
成本管理方法
、基于历史数据的成本控制方法、基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的目标成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法、基于价值
分析
的成本控制方法。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。成本管理是指企业生产经营过程中各项...
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