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成本管理措施中技术措施
下列施工
成本管理措施中
属于
技术措施
的是:()。
答:
如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等
;(2)技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等;(3)经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等;(4)合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,
下列施工
成本管理
的
措施中
,属于
技术措施
的是( )。
答:
【答案】:A 选项B“确定合理详细的工作流程”属于组织
措施
,选项C“确定和分解施工
成本管理
目标”属于经济措施,选项D“选用合适的合同结构”属于合同措施。
下列施工
成本管理
的
措施中
,属于
技术措施
的是( )。
答:
【答案】:C 【知识点】施工
成本管理
的任务和
措施
。选项AB属于是组织措施;选项D属于合同措施。
下列施工
成本管理措施中
,属于
技术措施
的是( )。
答:
施工过程中降低成本的技术措施,
包括:进行技术经济分析,确定最佳的施工方案;结合施工方法,进行材料使用的比选
,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械、设备使用方案;结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本...
施工
成本管理
的措施包括组织
措施技术措施
经济措施
答:
成本控制:建立成本控制体系,制定成本控制目标,通过动态监控和调整,确保实际成本不超出预算
。风险管理:识别和评估项目中的成本风险,制定相应的应对措施,降低风险对成本的影响。合同管理:加强合同管理,确保合同条款的明确和合理,避免因合同纠纷导致成本增加。综上所述,组织措施、技术措施和经济措施是施工...
施工
成本管理
有哪些
措施
?
答:
1. 组织措施 在施工
成本管理中
,组织措施至关重要。实施项目经理责任制,确保项目管理人员明确职责分工,承担成本控制责任。制定详细的成本控制计划和工作流程图,将成本管理责任分配给所有相关人员。良好的组织措施能为成本管理提供坚实基础,且无需额外成本。2.
技术措施
技术措施对于解决成本管理中的技术...
怎么区分
成本管理
的组织措施、经济措施、
技术措施
。
答:
改变施工
管理
和强化合同管理等;(3) 经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;(4)
技术措施
,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
施工
成本管理
的
措施
有哪些
答:
施工成本管理的措施主要包括组织措施、
技术措施
、经济措施和合同措施。这些措施在施工
成本管理中
相互作用、相互影响,共同构成了一个完整的成本管理体系。1. 组织措施:这是从施工成本管理的组织方面采取的措施。例如,实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和...
项目
成本管理
的方法
答:
项目
成本管理
的方法有组织措施、
技术措施
、经济措施。(一)组织措施。项目经理是项目成本管理的第一责任人,全面组织项目部的成本管理工作,应及时掌握和分析盈亏状况,并迅速采取有效措施;工程技术部是整个工程项目施工技术和进度的负责部门,应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术,以降低...
...加入添加剂以降低水泥消耗量,属于
成本管理措施中
( )。
答:
【答案】:D 施工过程中降低成本的技术措施,
包括如进行技术经济分析,确定最佳的施工方案
。运用技术纠偏措施的关键,一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。
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