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扁平化组织结构的优点有哪些
扁平
式
组织结构的优点
主要有()。
答:
扁平化组织结构的定义是通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的组织结构
。扁平化结构的优势有:
(1)行政幅度增宽
,行政层次减少,组织成员的积极性提高;(2)组织内信息畅通;(3)管理成本降低,工作效率大大提高。但扁平化组织结构也可能造成权力分散,行政控制减弱的弊端。故正确...
扁平化组织的优点有
答:
1、高效决策:扁平化组织结构使得信息传递更加迅速和直接
,减少了信息在传递过程中的失真和过滤,从而提高了决策的效率和准确性。2、
增强组织灵活性
:扁平化组织结构使得组织更加灵活,能够快速适应市场变化和客户需求,提高组织的竞争力和创新能力。3、
促进员工参与
:扁平化组织结构强调员工的自我管理和自我控...
扁平
式
组织结构
管理
的优缺点
答:
一、优点 (1)信息传递速度快、失真少
;(2)
便于高层领导了解基层情况
;(3)
主管人员与下属能够结成较大的集体
,有利于解决较复杂的问题;(4)主管人员工作负担重,因而更乐于让下级享有更充分的职权。二、缺点 (1)
主管人员的管理幅度大,负荷重,精力分散
,难以对下级进行深入具体地管理;(2)...
请分析,现在企业的
组织结构
,为什么越来越倾向于
扁平化
?
答:
扁平化组织结构的特点是扁平结构是指组织的管理幅度较大,从而形成管理层次较少的组织结构
。扁平结构出现较晚,它是在行为科学学派发展起来之后,得到这一学派肯定和提倡的形式。优点:
有利于缩短上下级距离,密切上下级关系
,信息纵向流通快,管理费用低。而且由于管理幅度较大,被管理者有较大的自主性、积...
简述
扁平化组织结构的
特征?它
有何优点
与缺点?
答:
1. 扁平化组织结构的优点包括灵活性和高效性
,它能够根据项目需求快速组建和解散团队,确保任务明确,目标清晰。2. 然而,这种结构也存在缺点。项目负责人可能会面临管理挑战,因为组织结构的灵活性可能导致成员对临时性的过度关注,从而影响长期工作。3. 组织扁平化的概念涉及减少管理层次,增加管理幅度,...
现代饭店采取
扁平
式
组织结构的优点包括
( )
答:
扁平化组织结构
要求最大幅度地消减中间层,使组织结构顶端到结构底部之间的层次数量减少,组织的管理幅度加宽,使饭店组织结构由“高深”变成“扁平”。现代饭店采取扁平式
结构的优点包括
:①有利于精简人员,降低管理成本;②由于中间“处理器”的减少,信息的准确度得到了提高;③有利于饭店企业贴近市场,...
组织结构扁平化
答:
1.
扁平化组织结构是
现代企业管理的一种趋势,它改变了传统的层级联系方式,包括纵向和横向的关系,以及与外部的联系。2. 扁平化
结构的优点
在于提升管理效率,减少失误,降低成本,并扩大管理范围。3. 扁平化基于“自我实现人”的人性假设,即人们不仅有社会需求,还有实现自我潜能的欲望。4. 传统组织结构...
简述
扁平化组织结构的优点
与缺点
答:
优点
:机动、灵活,可随项目的开发与结束进行组织或解散,任务清楚,目的明确。缺点是:项目负责人管理困难,容易产生临时观念与短期行为,对工作有一定影响。所谓
组织扁平化
,就是通过破除公司自上而下的垂直高耸的
结构
,减少管理层次,增加管理幅度,裁减冗员来建立一种紧凑的横向组织,达到使组织变得灵活,...
3、 传统组织结构与
扁平化组织结构的优缺点
各
是
什么?
答:
一、传统
组织结构
1、主要
优点 有
利于缩短上下级之间的距离,密切上下级关系,信息的垂直流动速度快,管理成本低。此外,由于管理范围大,管理者有更大的自主性、积极性和满意度。(1)信息传输速度快、失真小;(2)便于高级领导了解基层情况;(3)上级和下级可以形成更大的集体,有利于解决更复杂的...
什么是扁平化组织结构
答:
一、定义与特点
扁平化组织结构是
相对于传统的金字塔式组织结构而言的。在这种组织结构中,管理层级被压缩,信息流通更为直接,决策过程更加迅速。其主要特点是:组织内部的层级较少,信息沟通更为高效,团队之间的协作更为紧密。二、管理幅度的增加 在扁平化组织结构中,上级管理者管理下级员工的数量相对...
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