组织结构扁平化

如题所述

1. 扁平化组织结构是现代企业管理的一种趋势,它改变了传统的层级联系方式,包括纵向和横向的关系,以及与外部的联系。
2. 扁平化结构的优点在于提升管理效率,减少失误,降低成本,并扩大管理范围。
3. 扁平化基于“自我实现人”的人性假设,即人们不仅有社会需求,还有实现自我潜能的欲望。
4. 传统组织结构的优势在于提升工作效率,明确分工,以及确保组织稳定性和控制力,有利于实现组织目标。
5. 然而,传统结构过分强调职权和等级,可能抑制员工的积极性和创造力,降低组织的灵活性,并可能导致管理者与员工之间的对立。
6. 扁平化组织结构则促进上下级之间的沟通,加快信息传递,降低管理成本,并增加员工的自主性和满意度。
7. 其缺点在于管理宽度的增加可能导致控制难度加大,以及对协调和管理的额外需求。
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