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拜访员工家属问什么问题
新人入职第一天需要做好
哪些
基本工作?该如何
询问
老
员工问题
呢?
答:
如果你说出第一句话之后,却总是围绕着“今天天气不错”、“你穿这件衣服很漂亮”之类的话题,那么很快
那些
前辈就会该干啥干啥去了。这时候,你需要问出一个真正的
问题
。这个问题可以是你职场里面碰到的难题、工作流程或者其他需要前辈指点的问题担心没有人会帮你?不用怕,心理学上有个“登门槛效应”...
刚入职的
员工
应该如何向公司里的老员工请教
问题
?
答:
进入新公司,没有人带你害怕做错事情怎么办。只要学会这三招,老
员工
就会心甘情愿的叫你。一:先自己找办法解决,再请教别人。首先能够自己百度查的到的,就不要开口问,没有人会喜欢伸手党,其次,你请教的时候多问一句,你现在有空吗?我有
什么问题
大概占用你五分钟的时间。如果他还在忙的话,就说...
采访退休老
员工
要
问什么问题
答:
告诉劳
员工
如果在生活中遇到了
什么
困难,都可以向当地的政府反映,政府想尽一切办法解决退休
职工
生活中的
问题
,让员工能真正以享晚年。2、对退休员工以前的工作和工作所取得的成绩给予充分的肯定,可以要求退休员工谈谈以前的工作体会和工作经验,把这些好的工作体会和经验能够分享给下一代。
公司要召开新
员工
座谈会,要求每人要提问至少两个
问题
,我
问什么
好呢?
答:
你可以问老板一个棘手的问题,或者在
问问题
之前总结一下自己。例:自从我来到在我们单位工作,我学到了很多知识,丰富了我的心灵,在***方面我觉得我比以前做得更好,在***这些方面我不做得很好,老板,当我遇到这些问题应该如何解决,教我好吗?
和
员工
的谈话需要注意
什么问题
答:
1、关注
员工
的近况,能够多站在员工的角度思考
问题
;2、聆听员工的抱怨、意见、建议、心声;3、多以鼓励的态度应对员工所反映的问题;4、记录下员工所反映问题,要给予明确答复;5、承认员工业绩的同时对员工提出希望(尽量不用“但是、可是”这样的连接词,多用“同时”)。
领导找
员工
谈话说什么内容?提
什么问题
答:
领导找
员工
谈话一般是针对员工日常工作以及生活上的
问题
若是因为员工工作效率底下,工作绩效不好,领导可以问问造成这些问题的原因是
什么
。然后帮员工加以改正 若是因为生活上的问题,领导应多问些生活上的事,就好比聊家常一样,让员工说出自己的难处,然后尽量帮助员工解决问题 ...
新
员工
入职时应该
问哪些问题
?
答:
肯定要问些和工作相关的,并且可以被明确解答的
问题
。1、岗位职业发展;2、所在行业发展;3、公司的市场定位;4、公司未来的发展方向;5、如何为
员工
提供更多的机会展示自己;6、如何提高员工归属感;7、如何留住对公司来说很重要的员工或有潜力的员工;7、作为前辈,有
什么
话要对后辈指点的等等。新员工...
新
员工
座谈会
问什么问题
好?
答:
以下是一些可能适合新
员工
在座谈中问的
问题
:公司的愿景和使命是
什么
?公司的文化是什么样子的?公司的业务和产品是什么?公司的主要竞争对手是谁?我需要掌握
哪些
技能才能在公司中获得成功?我在工作中需要遵守哪些规定和流程?我的工作职责和目标是什么?公司提供哪些培训和职业发展机会?我可以在哪里找到...
人力资源管理
人员
与其他部门进行
员工
访谈时可以
问哪些问题
呢?
答:
最后,这个工作需要一对一的面谈,所以需要总经理配合公示这个要做的事情,并表示需要全体中高层全力配合后,你就可以开展了。我前不久刚操作了一次,主要是每年调查
员工
对公司的满意度,以及其他一些需求方面的
问题
。效果还可以,员工对于公司这类安排了解需求的事情都表示非常的欢迎,毕竟,我们都是不记名...
职业访谈应该
问什么问题
答:
员工
访谈没有结果的第二主因,是访谈人问的
问题
不够清晰,不方便对方回答。等到对方开始作答了,你又说“我问的不是这个“,通常对方会不高兴,因为你把他喜欢说的话题给按住了,所以在问话时,一定要尽量具体。举一个例子。在我的MTP需求访谈时,我可以这样问“对于这次培训您有
哪些
期望?“,也...
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