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控制施工成本的方法
施工过程中
控制施工成本的方法
主要有( )。
答:
施工成本的控制方法有:
①成本分析表法
;②工期—成本同步分析法;③挣值分析法;④价值工程法。E项属于施工成本计划方法。
施工
项目
成本控制的方法
是( ) 。
答:
解析:项目
成本控制的方法
包括项目成本分析表法、工期—成本同步分析法、挣值法和价值
工程方法
。
下列属于项目
施工成本控制方法的
有( )。
答:
本题考查的是施工成本计划的实施。施工成本控制的方法:
以施工图控制成本
、安装工程费的动态控制、工期成本的动态控制、施工成本偏差控制。
建筑
施工成本控制方法
是什么?
答:
1、从资金方面控制:主要抓住两点
,即“钱从哪里来”、“钱花到了那里去”。从资金走向控制成本盈亏 2、从资产负债及收入成本方面控制:主要是债权及资产合计(不包含未完施工)减去债务及负债合计=工程结算减工程施工 3、从收支对比方面进行成本控制:即预算收入当中的人工、材料、机械、其他直接费、间接...
施工过程中
控制工程成本的方法
主要有()
答:
【答案】:A、B、E
成本控制应结合施工过程中的不同情况,采取与之相适应的控制手段和控制方法
。工程成本控制的方法有:①以成本计划控制工程项目施工成本支出;②建立月度资金收支计划,进行成本控制;③实施对施工成本跟踪考核,进行动态控制。
施工
阶段
工程
投资
控制的
主要
方法
是
答:
施工阶段工程投资控制的主要
方法
如下:1、进行施工招投标、合理选择承建商。通过招投标
方式
选择具有资质和经验的承建商,并对投标方案进行评估和比较,选择技术先进、经济合理的中标方案。2、优化施工组织设计、优选施工方氏禅案。根据工程特点和现场条件,优化施工组织设计,制定科学的施工方案,有效
控制工程
...
建筑
施工
企业
成本控制方法
,各方面的。
答:
一、事前
控制
——目标
成本的
管理 目标成本的管理主要包括确定目标成本和进行成本预测,参与经营决策、编制成本计划,建立责任成本中心、实行成本归口管理等内容。对各项生产活动进行具体指导,限制和监督,及时发现偏差,采取纠正错误的措施,使各项具体的和全部的生产耗费控制在原来规定范围内,确保规定的目标...
建筑项目
成本
降低的七大
方法
答:
通过优化设计方案、精简工序和流程、采用新技术和设备、
控制
项目
成本
、提高员工素质、加强协作与沟通、鼓励创新与改进等七大
方法
,可以有效地降低建筑项目的成本。️优化设计方案通过深入研究建筑的功能和需求,以及选择适当的材料和工艺来提高建筑的效率和降低成本。精简工序和流程通过优化建筑
施工的
流程和
工程
过程,...
施工
项目
成本控制的
措施有哪些?
答:
选择
成本控制方法
时,需要考虑
成本的
特性与分类,通常从以下三个方面进行考虑:(1)成本的变动性与固定性,即变动成本随产量变动而变化,而固定成本则不受产量影响;(2)成本的直接性与间接性,直接生产成本与产品生产直接相关,而间接生产成本的相关性不明显;(3)成本的可控性与不可控性,成本可根据...
工程
施工成本控制方法
答:
施工
阶段是
控制
建设
工程
项目
成本
发生的主要阶段,它通过确定成本目标并按计划成本进行施工资源配置,对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制,
方法
如下:一,人工费的控制一是要按劳动定额合理使用劳动力;二是减少非生产用工和无产值用工;三是严格外包队工资结算制度;四是认真执行各种工资实效。二,材料费...
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