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施工阶段成本控制措施
施工阶段
项目
成本
的
控制
要点()
答:
施工阶段项目成本的控制要点:
(1)对分解的计划成本进行落实;(2)记录、整理、核算实际发生的费用,计算实际成本;(3)进行成本差异分析
,采取有效的纠偏措施,充分注意不利差异产生的原因,以对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工现象;(4)注意工程变更,关注不可预计的外部条件对成本控制的影响 ...
施工阶段
投资
控制
的技术
措施
主要是
答:
施工阶段投资控制的技术措施主要包括优化施工设计、控制工程变更、加强施工现场管理、推广应用新技术、制定完善的投资控制计划和建立投资控制信息系统等
。一、优化施工设计 1、 施工方法:根据工程特点,选择合适的施工方法,提高施工效率,降低成本。2、 施工顺序:合理安排施工顺序,避免重复工作和资源浪费。3...
施工
项目
成本
管理的
措施
?
答:
此外,
推广先进施工技术和新材料应用也是降低成本的有效途径
。3. 经济措施:- 成本预测和计划:由于工程成本的波动性和不确定性,必须准确进行成本预测和计划,包括合同预算成本和施工预算成本,确保成本管理的准确性。- 资金使用管理:对各项支出进行严格的资金使用计划和跟踪管理,控制开支。- 实际成本记录...
施工阶段
工程投资
控制
的主要方法是
答:
施工阶段工程投资控制的主要方法如下:
1、进行施工招投标、合理选择承建商
。通过招投标方式选择具有资质和经验的承建商,并对投标方案进行评估和比较,选择技术先进、经济合理的中标方案。2、优化施工组织设计、优选施工方氏禅案。根据工程特点和现场条件,优化施工组织设计,制定科学的施工方案,有效控制工程变...
施工
现场
成本控制
有哪些方法
措施
答:
1合同签订和施工准备阶段的成本控制措施
施工准备阶段的成本控制是事前控制,这个阶段工作的细致与否将直接决定工程总的成本支出
,是非常重要的一个阶段。为此,施工准备阶段的成本控制,要做好以下几个方面的工作:(1)首先是要依据“标书”和签订的施工合同确定项目成本控制目标,对拟建工程进行成本分解,...
土建
施工成本控制
有哪些
措施
答:
工程
成本控制措施
为全面贯彻落实公司成本管理年活动,进一步促进项目部经济发展,提高工程
施工
利润,我项目部现制定如下工程成本控制措施:一、开工之前成本控制1、人工成本控制(1)加强项目部管理水平,选用劳务水平较高的队伍,确保有效用工。(2)制定科学、合理的施工方案,减少无效用工。(3)合理界定...
施工成本
管理的
措施
有哪些
答:
施工成本
管理的
措施
主要包括以下几点:1. 成本计划:将预算总成本细化至各个分项和分部工程,甚至具体工序,为成本审核和监督提供明确的费用限额。2. 成本监督:掌握工程在各个
施工阶段
的费用动态,确保
成本控制
在计划范围内。3. 成本跟踪:对工程的费用进行定量和原因分析,以预测成本趋势,并提出降低成本的...
如何做好
施工
现场的
成本控制
答:
二、
施工阶段
的
成本控制
(一)加强材料成本控制 材料的
成本支出
占据整个工程造价很大的比例,因此应当严格控制工程中的材料费用。首先,在原材料价格的控制方面,材料采购部门应及时建立材料信息网络,将各种材料价格输入计算机,并及时更新,及时掌握建筑材料市场的实时信息,在确保材料质量的基础上货比三家,...
施工阶段
如何
控制
建设工程项目
成本
?
答:
施工阶段
是
控制
建设工程项目
成本
发生的主要阶段,它通过确定成本目标并按计划成本进行施工资源配置,对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制,方法如下:一、人工费的控制一是要按劳动定额合理使用劳动力;二是减少非生产用工和无产值用工;三是严格外包队工资结算制度;四是认真执行各种工资实效。二、材料费的...
施工阶段
如何有效进行
成本控制
?
答:
在施工项目的管理中,目标控制至关重要,它涵盖了多个层面以确保企业效益和项目顺利进行。首先,
施工阶段成本控制
是核心,作为企业生存和发展的基石,它要求企业高度关注组织和
控制措施
,旨在提高经济效益。在实施成本控制时,遵循全面控制原则,即全员参与和全程监控,涵盖项目成本的各个方面。同时,开源节流...
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