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本班组存在的主要问题
你在
班组
管理中遇到
的主要问题
点?
答:
班组
管理中遇到
的主要问题
:1、管理错位 没有发挥班组管理的基本职能。作为班组管理的主体—班长,缺乏应具备的管理理念和管理思想,表现为以劳动模范的领头管理理念,工作敬业精神可嘉,但如何带领整个班集体就是弱项了。由于有些
班组
长不用心管理,做事大大咧咧,马马虎虎,班组成员做事更是应付从事,没...
班组
安全管理
存在
哪些不足之处
答:
不足之处:1、企业、车间领导对安全工作重视不够 个别领导干部认为安全管理只是车间该抓的工作,
班组
只要按时按质完成生产任务就行了,安全管理工作是次要的。2、班组安全教育培训工作没有落实到位 有部分企业的安全教育培训工作是执行不到位的,大多都只是照本宣科,讲形式、走过场,对班组成员还停留在...
公司在
班组
管理中
存在
哪些
问题
答:
班员或许会抱怨为什么除了每天额定生产任务外,还有各个职权部门不止一些与班组生产不直接相关的工作任务,那么当各种工作任务摆在我们面前时,班长应该让班员以何种心态去应对,又如何在现有的工作条件下完成好任务,班长的行为能否服众?1.2班员
存在问题
班员是
班组的
重要构成要素,是班组任务完成的关键...
班组
管理
问题
有哪些
答:
4、班组劳动保护基础工作还比较薄弱。
主要
表现在:班组劳动安全专题分析针对性不强,对
存在问题
一带而过,考核落实不能兑现;劳动保护监督检查写实记录流于形式或未记录;班组劳动保护员挂牌上岗制度落实不到位。 内容延伸: 相关对策: 做好
班组的
管理工作应做好以下几个方面: 第一、随时而有意识地调动员工的生产积极...
如何切实解决
班组
安全管理
存在的
不足
答:
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班组
是各种生产活动的前沿阵地,班组安全管理是企业安全管理的基础,企业里的安全事故往往都在生产现场、班组岗位上发生,因此,从切实解决班组安全管理中
存在的问题
着手,才能真正的防止各种事故的发生。1、班组安全管理产生困难的...
当前企业
班组
建设
存在
哪些
问题
?
答:
北京明日倍增管理顾问有限公司认为有以下四个方面的原因:
班组
成员的建设意识淡薄。班组建设的目标不够清晰。
班组
长缺少经验和方法。班组建设缺少条件和手段。
班组的
都有那些管理
问题
答:
技术培训制度等,并且要规范统一,落到实处。总之,搞好
班组
的现场管理,一是要从班组实际出发,选择好突破口,有计划地解决现场管理中
存在的
突出
问题
;二是要针对班组生产现场的各种作业进行分析,寻求最经济、最有效的作业程序和作业方法;三是定期对实施结果进行评价,不断推动班组工作的步步深入。
安全管理中
存在
哪些
问题
答:
一、企业安全管理责任落实不到位 目前,我国很多企业中,安全管理责任落实不到位屡见不鲜。企业安全生产规章制度形同虚设,致使企业在生产中
存在
较多
问题
或隐患。企业生产部门和安全管理部门没有很好的协同合作,仍然存在一些时候把生产放在前,忽导致一些被常提起的安全问题,被企业忙碌的生产所掩盖。二、企业...
班组的
都有那些管理
问题
答:
技术培训制度等,并且要规范统一,落到实处。总之,搞好
班组
的现场管理,一是要从班组实际出发,选择好突破口,有计划地解决现场管理中
存在的
突出
问题
;二是要针对班组生产现场的各种作业进行分析,寻求最经济、最有效的作业程序和作业方法;三是定期对实施结果进行评价,不断推动班组工作的步步深入。
班组
管理都有哪些
问题
?
答:
技术培训制度等,并且要规范统一,落到实处。总之,搞好
班组
的现场管理,一是要从班组实际出发,选择好突破口,有计划地解决现场管理中
存在的
突出
问题
;二是要针对班组生产现场的各种作业进行分析,寻求最经济、最有效的作业程序和作业方法;三是定期对实施结果进行评价,不断推动班组工作的步步深入。
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