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梅奥的四个霍桑实验是什么
霍桑试验的四个
阶段完整的
答:
这是一项关于工人群体的实验,所以该实验又称为“群体实验”或“观察研究”
。实验目的主要是研究非正式组织的行为、规范以及奖惩等对工人生产效率的影响。研究人员挑选出14名男工安排在一间单独的观察室中,从事一项包含3个相互联系的工序的工作。实验中,他们实行集体刺激工资制,以小组总产量为前提计算工...
霍桑实验四个
阶段
是什么
?
答:
4、群体实验
群体实验是银行电汇室研究
。梅奥等人在这个试验中是选择14名男工人在单独的房间里从事绕线、焊接和检验工作。对这个班组实行特殊的工人计件工资制度。
霍桑试验的四个
阶段完整的
答:
霍桑试验的四个阶段揭示了工人生产效率不仅受物质条件影响,更多受到社会和心理因素的影响
。实验结论认为,工人不仅是经济人,也是社会人;企业中存在非正式组织,对生产率具有重要影响;工人的工作态度和人际关系对生产率有决定性作用。
霍桑实验四个
阶段
答:
实验照明、实验福利、实验访谈、实验群体
。1、实验照明,关于生产效率的理论占统治地位的是劳动医学的观点,认为影响工人生产效率的是疲劳和单调感等,于是当时的实验假设便是提高照明度有助于减少疲劳,使生产效率提高。2、实验福利,实验目的总的来说是查明福利待遇的变换与生产效率的关系。3、实验访谈,...
霍桑实验
主要包括哪几个阶段
答:
霍桑实验共分四阶段:一、照明实验。 二、福利实验。三、访谈实验。 四、群体实验。 五、态度实验
霍桑试验的结论主要有: 1、工人是社会人,不是经济人,即工人除了物质需要外,还有社会心理方面的需求,因此不能忽视社会和心理因素对工人工作积极性的影响,否定了当时科学管理学派认为金钱是刺激工人...
什么
是“
霍桑试验
”求解
答:
20世纪20年代至30年代间,美国有关研究人员在美国西方电器公司霍桑工厂进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。这项试验的代表人物是美国哈佛大学教授乔治·埃尔顿·
梅奥
。在这项试验的基础上,梅奥创立了早期的行为科学--人际关系学说。
霍桑试验
分为
四个
阶段。①工场照明试验 工场照明
试验
...
霍桑试验
有哪些?
答:
一、照度
试验
二、福利试验 三、讨论试验 四、群体试验
试述
霍桑实验
的主要内容,分析其对管理学以及当代管理实践的意义。
答:
【答案】:霍桑实验。 (1)主要内容:1924-1932年间,梅奥在美国西方电器公司所属的霍桑工厂开展了“生产效率与工作条件之间的关系”的系列实验研究。实验包括四个方面内容:
照明实验、福利实验、群体实验和谈话实验
。 实验分两个阶段进行:第一阶段是1923年11月-1927年4月进行的照明实验和福利实 验。这...
简述
霍桑的试验
及其取得的主要研究成果
答:
什么是霍桑实验? 霍桑实验是由梅奥教授作为顾问参与的,与1927——1932年间在芝加哥西方电气公司霍桑工厂进行的一系列实验,
包括照明实验
,大规模访谈,对接线板接线工作室的研究几个阶段.研究的最初目的是想找出劳动物质条件与劳动生产率之间的 3.简述霍桑实验取得的主要研究成果.4.领导的有效性(可以从任一...
霍桑实验
包括
答:
霍桑实验是
管理心理学中的一个著名实验,是关于人群关系运动的实验研究。1924—1932年美国哈佛大学教授
梅奥
(Mayo,George Elton,1880—1949)主持的在美国芝加哥郊外的西方电器公司霍桑工厂所进行的一系列实验。它发现工人不是只受金钱刺激的 “经济人”, 而个人的态度在决定其行为方面起重要作用。霍桑实验...
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