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混混领导对下属好
为什么大
领导
基本都非常和善?
答:
一,这样的
领导
绝对是高手。做大领导,什么话该说,什么话不该说;也就知道什么话该对谁说,什么话不该对谁说;什么时候唱红脸,什么时候唱黑脸。我们经常说的“笑面虎”就是这个道理!二,懂得组织原则。作为一个大领导,深耕职场多年,对组织原则可谓驾轻就熟。站在他们的位置上,只需要管理好直属...
领导
想让
下属
死心塌地听话,该怎样做才能达到这一目的?
答:
有了功劳,如果
领导
贪天功为己有,舍不得让
给下属
,谁能给你卖命。这一点曾国藩做得
很好
。每当取得胜利,他都要上折子为下属请功并保举,从来不谈自己的功劳。经他保举的巡抚级大员就有二十多人,所以人人甘心为其效力。揽过。北宋大将曹彬,在士兵中威望很高,宋太祖也很信任他。征伐江南的时候,副...
身为
领导者
,应该具备哪些才能让
下属
服从?
答:
想想如果一个团队里面都是孙悟空这种业务能力强的人,而且还是刺头,作为
领导
,该有多么头疼呢,猪八戒的作用就相当于头疼丸,虽然他的业务能力不是最好的,但是能够拍领导的马屁,使领导心情愉悦,这样团队才能更好的前进。唐僧作为这个西天取经的团队里面最没有能力的人,有很多人对他不服气,其实不仅...
当好下属的重要性,如何做
好下属
答:
第六种人是善于交际的人。这种人大多没有什么真才实学,在外人眼里他就是一个无所事事游手好闲的街头
混混
。但这种人却很得
领导
的赏识,为什么呢?就因为他有广泛地交际圈子,跟什么人都能见上面、说上话,很多事情都能替领导摆平。这种人领导用起来比较轻松。第七种人是能为领导排忧解难的人。领...
如何管理手下员工?
答:
7)季度做好团队建设活动,团队聚餐,团体活动 问题四:怎么样才能管理好手下的员工 假如你想管理好的手下员工,首先:要不断提升自己的处事能力,从而提高员工对你的归属感 二:完善纪律体系,对违规的员工处于一定的惩罚 三:完善赞励制度,利用赞励来提高员工的积极性。管理
下属
的几个原则:1、有责必究。下属有错或是...
如何作
好混混
老大
答:
首先得有一个特别有钱的小弟,最好是特别能惹事又特别依赖你的,消费要用到(赔医药费,喝酒)自己一定要够胆,身边的人有事不能躲,要敢打敢拼,不欺负弱者,要让周围的人觉得你是一个
好混混
,这样你威信比较高 然后,身边玩伴就多,大家一起打架多了,常在一起喝酒,等你名字就响了,等到特别狠的人和你称...
“擎天柱”和“威震天”谁是
好领导
_电视动画版(超博好领导系列)求解
答:
擎天柱是个满足最终客户需求的
好领导
。钢索:擎天柱是个好兄弟,有时候我听他的,有时候不理他,但是一般都
给
他面子,他不会出卖我们。擎天柱是个讲究原则的好领导。【霸天虎】红蜘蛛:威震天是个烂领导,总是自以为是,还处处打压我。威震天是一个“小气”的领导,害怕别人占了他的位置。声波:威震天很...
为什么有些单位的副职
领导
不尊重正职领导,领导还能忍受
下属
的冒犯?
答:
第一,胸怀。作为正职,要负责一个单位或部门,手下的人员少的十几个,多的几千人,林子大了什么鸟都有,没有包容的胸怀,没有自我排解的能力,海洋一样的胸怀也会被撑破的。所以,正职一般都修炼得“神经麻木”,
对下属
顶撞自己的事情,见怪不怪,控制情绪,不轻易发火。主要两个目的:一是在大家...
为什么同一个
领导
带出来的员工,前途却不同?
答:
1.积极主动
领导
带员工,不可能事事考虑周全,教授给员工的技能,也不可能都能照顾到。所以,这就需要员工自己要有着积极主动的心态,主动发现问题,主动向领导请教问题,这样才能给自己的学习不断充电。2.多多实践 只会纸上谈兵的人,终究是打不好战的,就如在职场上,妄想通过一堆的理论来提升个人...
领导
要求严格怎么办?
答:
领导
要求严格你就去顺服,越多的顺服你得到的否定和挫折会越少,本来他是领导,他要对一切负责,他要求严格是他有一个办事的标准和法则,不见得是针对什么人,作为
下属
只要服从。如果你的主意太多,又不太服领导管,要么你换一个单位撞一个大运,看是否碰到一个松一些的领导。但是在一个严格的领导...
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其他人还搜
男领导明目张胆对你很好
领导对下属太好的后果
领导突然对下属好的原因
领导真心帮你和利用你的表现
领导会真心的对下属好吗
当男领导很信任女下属
领导突然对你态度特别好
男领导和女下属是知心朋友
领导对自己亲手带的人严厉