11问答网
所有问题
当前搜索:
爱彼迎品牌延伸战略分析
从0到300亿美元,Airbnb到底改变了什么?| 赠书
答:
爱彼迎的三位创始人曾在相当多的公众场合指出,
爱彼迎建立的基础,是房东和房客相互之间的信任和友爱
。但是,2011年,一些房客匿名租用了一个房东的公寓,为此给爱彼迎带来一场公关危机。当时没人任何保险,能够为短租类的房东和房客提供保障,所以爱彼迎值得自己发布了“房东保障计划”和“房客保障计划”,并设定了在司法介入之...
如何看待
爱彼迎
宣布退出中国市场?是民宿不赚钱了吗?
答:
在我看来,
爱彼迎
退出中国市场是一种
战略
调整,并非是民宿不赚钱。之所以这样说,一方面是因为爱彼迎在中国市场上的竞争对手比较多,所要面对的竞争压力也比较大。另一方面是因为爱彼迎的模式在国内有些水土不服。可以说,并不是因为民宿不赚钱才导致爱彼迎退出中国市场。一、爱彼迎在国内的竞争对手比较多,所...
爱彼迎
上市首日估值近千亿 途家能否接力续写资本神话?
答:
其中,被称作中国本土
爱彼迎
的途家是行业发展早期为数不多的独角兽之一。通过
战略
合并蚂蚁短租,以及并购携程、去哪儿旗下民宿业务,途家成为了国内民宿行业当之无愧的龙头老大。在2019年,关于Airbnb、途家的上市计划都曾被提上日程,它也被业内公认为是Airbnb最强劲的对手。统计数据对比来看,目前爱彼迎...
爱彼迎
在国内怎么样?
答:
三大战略包括:覆盖全球全天候的本土化中文客户服务
;在中国提供更多高质量房源;以及让中国旅行者享受更多的定制化增值服务。因此,在中国发展前景广阔,应该不断推进。
爱彼迎
遭多国抵制是什么原因?
答:
就在它风头正劲之时,却遭到世界多国的抵制,理由是其违反了当地的法律或是侵害到酒店业的利益
。这也引发了一场关于网络时代之下如何处理共享经济矛盾的大讨论。今年年初,爱彼迎发布了最新战略目标,誓言在未来10年接待10亿房客。事实上,这种“到陌生人家睡一晚”的非典型性旅行方式,不仅新鲜而且实惠...
规范监管,
战略
调整,途家离IPO还有多远?
答:
2019年途家推出的“一体两翼”
战略
是此次调整的一大重心。“一体两翼”中“两翼”是指途家自营与安伴智能。今年4月份,途家宣布暂停了20座城市的自营房源,但途家在110个城市落地的民宿代运营房源将继续维持,只是不再作为战略重点。 其中,途家代运营包括线上、线下两部分,线上代运营主打民宿的运营管理,线下代运营则...
《经典优势》:如何让你的
品牌
更知名、更有活力、更受欢迎
答:
而这个核心
战略
,就是经典优势(Iconic Advantage)。它使得
品牌
形成独树一帜的差异性、与用户的密切关联性,以及独特的辨识度,从而成为市场和行业里的弄潮儿。书中提出,要打造经典优势,要从三个方面入手:品牌瞩目力;品牌持续力;品牌扩展力。构建品牌瞩目力 瞩目力,是指一个品牌在竞争中受人瞩目的...
为什么民宿发展如此之快?
答:
从经营的理念上来看,精品民宿都追求崇尚自然、追寻记忆、返璞归真、超凡脱俗这一意境。利用原有村民的闲置空房,挖掘周边可利用自然资源,营造独特的生活意境。而轻松自在的隐于山林的生活正是现代人追求的。特有的服务理念和服务方式让旅客轻松自在。“管家式服务”、“VIP接待”、“亲情式服务”在这里已经...
战略
管理中,价值链有什么价值活动?
答:
与此同时需要注意到,同一家的企业在不同的发展阶段,它选取的价值链重点环节也是不一样的,所以有时候你听到“
战略
重心转移”这些术语其实就是再做价值链的价值活动关注点转移。战略管理的本质是“取舍”,是将企业有限资源聚焦投入到特定领域以最大程度的实现经营目标!小米做手机,
爱彼迎
做酒店,星巴克做...
民宿市场现在的核心痛点是什么?
答:
据前瞻产业研究院发布的《中国民宿行业市场前景预测与投资
战略
规划
分析
报告》统计数据显示,2017年,我国民宿客栈总量急剧增加,达到20万家左右,同比增长超过300%。中国民宿交易市场主要通过线上渠道,2017年,中国在线民宿预订交易规模突破100亿元,约达到126亿元。预计2018年中国在线民宿预订交易规模将近200亿元...
1
2
涓嬩竴椤
其他人还搜
爱彼迎品牌延伸战略PPT
爱彼迎swot分析
爱彼迎的特色与优势
爱彼迎SWOT分析及策略
爱彼迎营销案例分析
爱彼迎回归中国市场了
爱彼迎市场渗透战略
爱彼迎市场环境分析
爱彼迎成功的关键因素