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物料控制与生产计划业内专家
生产计划
与
物料控制
PMC实用干货
答:
在企业的运营版图中,
PMC
,即生产计划与物料控制,犹如企业的神经中枢,扮演着至关重要的角色。它融合了边缘性、综合性与灵活性,是企业内外部协调的桥梁,影响着生产平衡、客户满意度和企业整体形象。PMC由PC(生产控制)和MC(物料控制)两部分构成,起源于20世纪80年代,初衷是为了优化物料成本,提升服...
如何做好
生产计划
与
物料控制
答:
生产计划控制的策略有推进式与拉动式两种,推进式受订单驱动,而拉动式则注重市场需求和质量控制。
JIT强调按需生产
,减少浪费,通过生产同步化、均衡化和柔性化实现目标。进度控制是确保生产目标达成的重要环节,实时监控与反馈机制是关键。对于岗位职责,我们量化为管理项目,明确生产与物料控制的交货目标,以及...
生产计划
与
物料控制
的讲师简介
答:
祖林
,国内制造管理权威专家,企业运营管理权威专家。祖林老师从事企业管理及咨询培训20多年,在企业制造管理方面具有扎实的理论基础和丰富的实践经验。曾在松下电器(中国)担任多年高管职务,对精益生产和世界级制造有着系统深入的研究和成功的本土实践,尤其擅长将硬性技术与软性技巧相结合,推动以订单执行流...
如何做好
生产计划
与
物料控制
答:
所谓物控就是物料控制,(
控制生产
用物料的状态,以满足供给、流通各使用等过程的需求,并达到最佳的适合性和节减。物控也叫PMC,即:PMC:Production Materials Control
生产物料控制
MC:物控是指物料控制,主要职能是
物料计划
、请购、物料调度、物料的控制(坏料
控制和
正常进出用料控制)等。物控员主要职责...
如何做好
生产计划
与
物料控制
答:
如何动态地管理这些计划以适应市场变化的需要是企业生产管理过程中的重要课题。
文思特生产计划与物料控制(PMC)课程通过对讲授
,实际案例研讨,课堂练习等方法,帮助学员掌握以下知识:△生产管理及精益生产概念 △销售计划、生产计划、物料计划制订的原则 △物流计划与物料的存量控制 △动态地计划跟踪措施 ...
pmc是什么职位?
答:
PMC是生产及
物料控制
(Production Material Control)的缩写,涉及两个关键职能:-
生产控制
(PC):负责
生产计划
与进度控制。- 物料控制(MC):负责
物料计划
、采购、调度及控制。2. 产能分析主要针对哪几个方面?产能分析主要关注:- 机型与制造流程。- 机器设备负荷能力。- 标准时间(人力负荷能力)。-...
如何做好
生产计划
与
物料控制
答:
主要职能是生产的
计划与生产
的进度控制。 MC:
物料控制
(俗称物控),主要职能是
物料计划
、请购、物料调度、物料的控制(坏料
控制和
正常进出用料控制)等。 所以对一个PMC的要求就是:该人协调能力如何及是否懂得合理有效利用—规划时间... 个人认为PMC的职位没什么专业知识的限制,只要该人性格外向点,...
PMC如何做好
生产计划和物料控制
?
答:
PMC如何做好
生产计划和物料控制
:随着企业规模不断发展,通过建立PMC管理部门进行负责生产计划和物料需求管理是必不可少的事情.PMC管理部门主要责任就是做好生产和物料的计划和排程,让生产现场能够有条不絮的按照精益生产标准进行运作.但是要想做好生管和物料管理工作,不是一件容易的事情.这要求PMC管理人员...
岗位职责、知识技能、工作流程……制造业物控知识大全
答:
以下是物控部门及其成员在岗位职责、知识技能
和
工作流程中的核心内容:**PMC职责概览:**- PMC主管:负责
生产计划
的制定与执行,
物料
采购的策略,ISO9000和5S的推行,以及团队培训。- 跟单员:订单处理的
专家
,与客户保持紧密沟通,安排出货,确保物料供应的精确管理。- 采购人员:供应商的评估者,负责采购...
全面聊聊PMC
答:
深入探讨PMC的奥秘:企业运营中的核心力量与高效管理 在制造业中,PMC(
生产计划物料控制
)扮演着至关重要的角色,它不仅是企业
与内
外部客户关系的桥梁,更是盈利增长的关键窗口。PMC的职能不仅限于
生产控制
,还包括物料管理,旨在优化成本、提升客户服务水平,通过灵活运用资源满足客户需求。首先,理解PMC的...
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