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生产线线长的管理方法
如何
管理生产线
?
答:
一个优秀的
生产线线长
应该具备:“扎实的专业基础知识”,线长是从生产线成长起来的,对生产运作相当熟悉;有“丰富的现场管理经验”,有持续学习愿望、又能从实践中学习的能力;“正确的作业
管理方法
”,是一位教练型的基础管理者;“卓越的组织协调能力”,做一名兵头将尾的基础管理者,其实是麻雀虽小五...
生产线线长
如何让产量达到最高
答:
合理分配现有资源,并达到资源利用最大化,产量输出最大化,技术技能最熟练化
。如果为全人力输出最大化,产品质量会明显下降,不良品大大增加,如果工资不高,作业人员也会大量流失。
线长的
工作职责
答:
3、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。4、维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量
。5、
提供每日产出报告与其他生产讯息
,确保生产线第一手资料的掌握。6、
维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律
。7、检验技术人员专业知识,落实现场教育训练。线长:工厂管理每条生产线或流水线的一线...
生产线线长的
工作内容_
生产线长
工作职责
答:
1.早操结束到生产线上后﹐首先查看本线人员是否缺勤﹐如有缺勤﹐并妨碍生产顺利进行﹐可向领班 报告 寻求合适的代理人眩并要求8点30前把出勤情况报告给生产收发﹐以便及时查明原因并提报人事课
, 2.检查本线所有的机器设备及辅助材料是否齐全﹐备妥(每天可以早来几分钟确认)。3.根据《周生产排程》及本线的实际生产...
生产线
班组长职责
答:
1、负责生产车间产线人员工作安排、产线品质管理;2、协助部门完成生产计划;3、完成上级安排的其他工作
。生产线班组长职责相关 文章 :★ 车间班长的岗位职责 ★ 生产班长的工作职责是什么 ★ 生产班长工作职责与任职要求 ★ 生产线线长的工作内容 ★ 车间组长工作职责范例 ★ 车间班组长职责...
车间
线长
岗位职责
答:
3、 负责日常车间生产成本的控制与
管理
,完成质量目标;4、按计划生产对生产结果进行及时、准确的统计,做好日常生产报表;5、负责组织编写设备管理的 规章制度 和各项操作规程、规范,使管理标准化。车间线长岗位职责相关 文章 :★
生产线线长的
工作内容 ★ 车间组长工作职责范例 ★ 车间班长的...
生产
控制
的方法
有
答:
生产
控制
的方法
有如下:①编制和执行专门的质量控制程序;②强化检验和监督;③详细填写质量记录,明确责任,保证可追溯性;④对不合格品的处理严加控制;⑤加强 设备的维护保养;⑥采用统计控制方法进行生产过程控制,如控制图、统计抽样程序和方案等。
我是公司一名
生产线线长
,员工不听话怎么来跟他们开早会?
答:
况且工作烦躁会直接影响到员工的情绪,所以建议你从根本来改善,比如,早会除了交代工作任务和宣传单位职业精神之外,你也要加入一些有动力的有号召性的唱歌,跳舞,或者锻炼操,或是偶尔的去给点奖励不一定非要钱,有时候像谁的干劲十足就可以得到表白的机会这样的,来提高员工的积极性!望采纳!
smt
生产线长的
工作职责是什么?
答:
1.早会 (1)前一天生产过程中出现的问题点原因分析及改善对策;(2)上级领导的各项指示及要求;(3)安排当天的生产 2.根据生产计划安排生产 (1)确认
产线
现在在生产什么机型,下一单是否需要转机型生产 (2)确认哪些机型出货紧急,要优先满足出货任务 3.掌握当前产线生产进度,保证生产计划按时完成 (1)每...
车间
生产
工作流程
答:
生产线线长的
三个重要职责是:1、质量保证;2、确保交货;3、降低成本; 四个
管理
要求是:1、质量保证和确保交货期为第一位;2、以目视管理使所有异常显现化;3、培养员工和降低库存;4、彻底管好部下的行动。 现场是培养人才的最好场所,培养一名优秀的生产线线长,就是培育了企业持续发展的原动力。 二、实施生产线线...
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