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生产计划与控制表
关于肯德基PC
生产计划控制表
中的需存量的含义是什么
答:
就是单位时段里,需要存放产品的量。这个PC表每半个小时为一个时段,按照每种产品的废弃时间、每千元售卖量以及这个时段的预计营业额来计算的。预计营业额是按照前一个段时间的营业额计算出来的。另外每天也会按照上一个时段的卖钱额来评估下一个时段!具体你可以咨询下你们店的控货员!你们内部应该叫...
生产计划与
物料
控制
,你了解多少?
答:
生产计划及物料控制,简称生控。它通常分为两个部分:PC:
生产控制
或生产管制,主要职能是
生产计划与
生产进度控制。MC:物料控制(俗称物控),主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出料控制)等。生控做得差,容易造成什么现象?1.经常性的停工待料因为生产无计划或物料无...
如何制定
生产计划和控制
生产进度
答:
四、
计划和生产控制
八步骤 五、
生产计划
制定---各阶段时间因素考虑 六、生产排序优先规则 七、生产计划排程表MPS 八、插单、加单产量规划和应变方法 九、紧急订单防范处理与应对 生产进度时间的控制 生产计划制定---各阶段时间因素考虑 1)产品设计需要的时间(针对新款而言) 2)接到订单到生产计划、物料分析需要的...
主
生产计划
的
控制
应遵循的步骤
答:
一、识别企业生产模式在进行主
生产计划
的编制前,首先要识别企业的生产模式。一般情况下,企业的生产模式可以分为三种,如下表所示。二、确认需求信息,编制计划草案对于大量、单一品种生产的企业,需求信息一般来自历史资料;而对中小企业而言,需求信息主要来自预计的订货量;对于成批生产的企业,其需求信息来...
如何做好
生产计划与
物料
控制
答:
掌握
生产计划与
物料
控制
的艺术 在制造业的舞台上,PMC(生产物料控制)人员如同指挥家,引导着生产流程的和谐奏鸣。物料控制,如同乐团中的乐谱,既要与研发部门的创新旋律协调,又要解决采购中的交响冲突,实现成本降低和规格标准化的和弦统一。通过表1-1和1-2,我们可以清晰地看到,材料成本的精细管理是...
如何制定
生产计划和控制
生产进度
答:
生产计划
的制定要注意以下事项 一、负荷分析 二、生产计划的内函、实质与应满足的条件 三、生产类型、特点与对策 四、
计划和生产控制
八步骤 五、生产计划制定---各阶段时间因素考虑 六、生产排序优先规则 七、生产计划排程表MPS 八、插单、加单产量规划和应变方法 九、紧急订单防范处理与应对 生产进度...
企业的
生产计划与控制
答:
虽然编制生产计划的具体内容和要求在不同的企业之间存在明显的差异,但是
生产计划与控制
的整体程序是遵从类似的程序进行的。主要分为以下几个步骤:(1)搜集企业的产品信息、设备生产能力等各种内部资料以及市场竞争情况、市场价格等各种外部影响因素的信息;(2)制定主生产计划,初步确定各个生产指标;(3)试行...
生产计划与控制
第2版内容简介
答:
《
生产计划与控制
第2版》内容丰富且结构严谨,旨在为企业生产管理提供系统全面的指导。它遵循企业生产活动的一般流程,清晰地划分了战略决策、运作决策和控制决策三个层次,确保章节内容间的逻辑连贯性,使生产管理活动得以有序组织。书中详细论述了生产系统的改进策略,涵盖了近年来的先进制造技术,如精益生产...
控制计划
管理程序?
答:
A.样件控制计划:在试制过程中,重点进行尺寸测量,材料和性能试验的描述。B.试
生产控制计划
:样件试制后,试生产之前重点对尺寸的测量,材料和性能试验的描述。C.生产控制计划:在正式生产中,对产品/过程特性、过程控制、试验及测量系统作全面的文件化的描述。5.3
控制计划表
的格式 5.3.1如顾客未书面...
如何做好
生产计划与
物料
控制
答:
(一)要有明确的组织架构及工作职掌 1.企业的组织架构(附件1); 2.生管的组织架构; 3.生管部门的工作职掌; 一般生管(Production Control)的职掌如下: a. 确定生产的产品、数量及交期; b. 产能及负荷的分析及准备; c. 协调销售与生产; d. 制订
生产计划
;e. 派工...
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