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生产计划排程的安排原则
生产计划排程
4大
原则
答:
1、交货期先后原则 交期越短,交货时间越紧急,越应安排在最早时间生产
。2、
客户分类原则
客户有重点客户,一般客户之分,越重点的客户,其排程应越受到重视。如有的公司根据销售额按ABC法对客户进行分类,A类客户应受到最优先的待遇,B类次之。C类更次。3、
产能平衡原则
各生产线生产应顺畅,半成品...
pmc是什么意思?
答:
1、
交货期先后原则:交期越短,交货时间越紧急,越应安排在最早时间生产
。2、
客户分类原则
:客户有重点客户,一般客户之分,越重点的客户,其排程应越受到重视。如有 的公司根据销售额按ABC法对客户进行分类,A类客户应受到最优先的待遇,B类次之。C类更次。3、
产能平衡原则
:各生产线生产应顺畅...
生产计划
排产流程是什么?
答:
11. 员工的行为习惯。12. 通过高级计划排程系统(APS)的优化,得出合理有效的生产计划
。在排产流程中应遵循的原则包括:13.
交货期先后原则
:交期短的产品应优先安排生产。14.
客户分类原则
:重点客户的需求应给予更多重视。15.
产能平衡原则
:保持生产线生产顺畅,避免生产瓶颈。16. 工艺流程原则:关注...
如何进行
生产排程
?
答:
第一种计划方式:1、原材料先到先计划的规则。2、最短加工时间规则
。加工时间短的排前面。3、交货期最早的原则。4、最短松弛时间的原则。(松弛时间是指:当前时间距离交货期的时间减去加工时间)第二种计划方式,按以下顺序进行。1、最重要最紧急。2、重要但不紧急。3、紧急但不重要。4、不重要不...
何为
生产计划
?其制定的目的
原则
程序分别是什么?其如何管理?
答:
最后报请批准。在生产计划的排程过程中,
需要考虑的原则包括:交货期的紧迫性,客户的重要性,产能的平衡性,以及工艺流程的复杂性
。生产计划的排程决策应当考虑的具体情况包括:明确每个订单在所需资源上的加工时间和顺序,确保计划能够适应稳定性的要求,同时考虑到上层主生产计划的约束和指导。
生产计划排程
(Production Planning and Scheduling)
答:
生产计划排程
,是制造业的灵魂工程师,在资源有限的舞台上,巧妙地平衡市场需求、物料供应、产能约束、工艺流程等多元因素,通过先进的APS(Advanced Planning and Scheduling)技术,绘制出一张精确而灵活的生产蓝图。首先,交货期是
排程的
指挥棒,紧迫的订单应当被赋予优先地位,以确保它们能在最短的时间内...
PMC的工作流程是什么
答:
生产计划排程的安排应注意以下原则:1)
交货期先后原则:交期越短
,交货时间越紧急,越应安排在最早时间生产。2)
客户分类原则
:客户有重点客户,一般客户之分,越重点的客户,其排程应越受到重视。3)
产能平衡原则
:各生产线生产应顺畅,半成品生产线与成品生产线的生产速度应相同,机器负荷应考虑,不能产生生产瓶颈,出现...
生产计划
排产流程是什么?
答:
生产计划排产流程注意原则
交货期先后原则
是交期越短交货时间越紧急的产品越应安排在最早时间生产,
客户分类原则
是客户有重点客户一般客户之分,越重点的客户其排程应越受到重视,
产能平衡原则
是各生产线生产应顺畅半,成品生产线与成品生产线的生产速度应相同,机器负荷应考虑不能产生生产瓶颈出现停线待料...
生产计划
如何排?
答:
生产计划是要和交货计划息息相关的,首先排
生产计划的
原因是要保证交货的,因此要先了解清楚交货计划;第二,要了解清楚企业的线体和人力,产能,要知道用多少条线体,多少个班次,多少个人能够把产品做出来;第三,要了解清楚目前的在产及已排线体但尚未完成的订单状态;第四要了解企业的物流信息和客户的特殊...
生产计划排程
、、制程排程、车间排程、APS高级计划和排程
答:
1)生产订单供不应求时
排程
要求和
原则
:调查产品瓶颈限制产能工序为依据,以边际利润高为导向排产。2)生产订单供过于求时排程要求和原则:以成本优先原则,以市场及客户满意度为导向排产 3、
生产计划
、车间排程特点 第一,面向交付 生产计划是面向需求的,是以交付为最终目标。其职能是为了满足客户需求而...
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