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甲方公司没成本
公司
签了一个大合同,
甲方
要求预付款要开增值税专用发票,但是我们现在...
答:
你可以先暂估一下
成本
入帐,或是按一定比例入帐,下个月真实的成本出来以后再调整一下就可以了。我不建议你不做成本结转,虽然现在所得税都是按季预缴,你这个月涉及不到所得税,但对于你的财务报表出现这样只有收入没有成本的大反差不太好,只是建议你一下,你可以和你的相关领导沟通一下。
公司
某个项目
甲方成本
倒挂,怎么协商调整单价
答:
1、建设工程因设计变更导致工程量或质量标准发生变化,当事人要求对工程价款予以调整的,如果合同对工程价款调整有约定的,依照其约定。2、没有约定的,应当由当事人协商解决,不能协商一致的,可以就变更部分参照签订建设工程施工合同时当地建设行政主管部门发布的计价方法或者计价标准结算工程价款。
作为
甲方
如何在施工中控制
成本
详细??
答:
首先在施工阶段的投资控制实际上对于
甲方没
有太大的意义,要控制投资主要的决定性工作是在设计阶段,但是在目前国内对于项目全过程控制不是很好的情况下,对于甲方的项目管理人员如何控制施工期间的
成本
有时显得就比较重要。 为了更好的控制施工期间成本,同时为了在施工期间和结算期间不和承包商扯皮,应该在从项目的招标阶段...
合同约定甲供材但
甲方
从未实际供应任何材料的项目应该怎样上税?_百度...
答:
合同约定是甲供材 而
甲方
实际没有供应任何材料 双方规避了10%税率,按照简易计税方式、开具了3%的增值税发票 但是,甲方供应了水、电也属于甲供材范围 否则,就等着税务稽查、补交10%的税款吧!在实际施工采购材料时,乙方就没有取得专票,被稽查未实施甲供材,补税是少不了的。多多注意、慎重行事,...
如何区分
甲方成本
和项目成本
答:
2、预算
成本
:是在上述基础上,进一步的过细的分析、并按照现有的人力资源、物价水平、技术状态、以及最大努力的前提下,能达到的成本;3、实际成本:是当前操作所用的各种费用之和,包括:人工费、材料费、以及为他应直接进入和间接分摊的费用之和。(1)目标成本是宏观的设想、在考虑各种因素的变化情况...
对
甲方
来说,
成本
部和工程部哪个更重要
答:
对
甲方
来说,
成本
部更重要。根据查询相关公开信息得知,成本部是和甲方息息相关的,工程部是乙方的相关部门,这个甲方不在意。
作为
甲方
如何在施工中控制
成本
?
答:
1、制定严密的合同条款;2、结合施工组织及施工工艺,控制工程
成本
;3、做好市场材料及市场工艺价格的,建立寻价体系;4、采用工程量清单形式确定工程造价;5、做好反索赔工作。设计阶段:1、方案设计到施工图设计阶段,让工程审计人员早些介入,把关成本;2、重视招投标文件;3、图纸会审仔细审查施工图方案...
外包
公司
闲置安排的岗位
甲方没
过发放基本工资合法吗
答:
不合法。单位安排职工待岗,同时发放最低工资,理论上说不违法。但是,具体操作上如果有违法行为,那自然整体的安排都是违法的。
由于
甲方没
有考虑清楚要求返工怎么算
答:
由于
甲方没
有考虑清楚要求返工计算方式有:时间
成本
、资金成本、协商与合同约定。1、时间成本:可以根据返工所需的工作量、技术难度、人力资源以及其他相关因素,估算出返工所需的时间,并根据团队的工时成本来计算出时间成本。2、资金成本:可以根据返工所需的人力资源、材料或其他资源消耗,计算出相应的资金...
各位前辈 请问
甲方成本
核算部门主要是做什
答:
1、 审核
公司
各项
成本
的
支出
,进行成本核算、费用管理、成本分析,并定期编制成本分析报表。2、 每月末进行费用分配,及时与生产、销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报。3、 进行有关成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作 4、 协助各部门进行成本经济核算,并分解...
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