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目标➕方法的理论
目标
管理
方法
是什么于二十世纪50年代应用系统论控制论信息论和人际关系...
答:
目标
管理
方法
是德鲁克于二十世纪50年代应用系统论控制论信息论和人际关系
理论
而提出的一种新的管理方法。目标管理源于美国管理学家彼得·德鲁克,他在1954年出版的《管理的实践》一书中,首先提出了“目标管理和自我控制的主张”,认为“企业的目的和任务必须转化为目标。企业如果无总目标及与总目标相一致的...
目标
管理
方法
是什么于20世纪50年代,应用系统论
答:
目标
管理
方法
是(德鲁克)于20世纪50年代,应用系统论,控制论,信息论和人际关系
理论
而提出的一种新的管理方法。管理大师彼得・德鲁克于1954年在其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念,这是一种应用系统理论,控制论,信息论和人际关系理论而提出的一种管理方法,它提供了一种将组织...
目标
管理的概念具体是什么?
答:
这一管理
方法
是以泰勒的科学管理和梅奥的行为科学
理论
(特别是其中的参与管理理论)为基础而形成的。
目标
管理的基本特点是:(1)组织目标、各级管理目标、个人目标密切结合,形成目标连锁以利于实现总体目标。(2)组织中的上级和下级管理人员一起制定共同目标,实现目标管理主要采取职工自主管理、自我控制的方法,以利于发挥职工...
目标
导向原则的
方法
答:
由强烈动机而产生的行为由
目标
导向行为与目标行为 (直接满足需要的行为) 两方面构成。这种
理论
强调,要达到任何一个目标,进入目标行为,都必须通过目标导向行为。为了使动机强度经常保持在较高的水平上,有效的
办法
是交替运用目标导向行为和目标行为。当一个目标达到时,马上提出一个新的更高的目标,并进入...
X理论
与Y理论
答:
1.第一条同
X理论
1,无变化。2.人们并非天生就对组织采取消极或抵制态度,他们之所以会如此,是他们在组织内的经历和遭遇造成的。3.人们并不是天生就讨厌工作。使用脑力和体力来从事工作,对于人们来讲和游乐、休息一样都是人的意愿之一。4.外来的控制和惩罚的威胁,并不是促使人们为实现组织的
目标
而...
人性假设的
x理论
、y理论,你倾向于哪一种?相应的人力资源管理措施重点有...
答:
Y理论对人性的假设与
X理论
完全相反,其主要观点为:1、一般人天生并不是好逸恶劳,他们热爱工作,从工作中得到满足感和成就感。2、外来的控制和处罚对人们实现组织的
目标
不是一个有效的
办法
,下属能够自我确定目标,自我指挥和自我控制;3、在适当的条件下,人们愿意主动承担责任;4、大多数人具有一定的...
管理心理学中,
X理论
、Y理论和超Y理论由谁提出的?对人性的假设分别是什...
答:
1、
X理论
是麦格雷戈提出的,对人性的假设是假设绝大多数人厌恶劳动,并尽可能设法逃避劳动,一般的奖酬远不足以使他们振奋精神热爱工作。因此,要保证管理活动的有效性,只有采取强制、监控和施以胁迫。管理者的作用是制造一种充满依赖感和畏惧感的气氛,以使成员尽其最大努力来工作。2、Y理论也是由美国...
什么是
X
,Y,Z
理论
?(管理学)
答:
⑶
X理论
Y理论假设个体行为承担更高层次的个人可支配的需求行为。我坚信,麦格雷戈的Y理论假设是有效
的理论X
.背景下,不同的企业性质和工作内容管理应急选择理论来指导的管理模式和管理
方法
,以尽快达到
目标
,所以,组织或企业。提出质疑的 满意的采用 这是一个简短的回答管理本科水平 ...
X
— Y
理论
的主要内容是什么?
答:
1、
X理论
假设 一般人的本性是懒惰的,工作越少越好,可能的话会逃避工作。大部分人对集体的
目标
不关心,因此管理者需要以强迫,威胁处罚,指导,金钱利益等诱因激发人们的工作源动力。2、Y理论假设 人们在工作上体力和脑力的投入就跟在娱乐和休闲上的投入一样,工作是很自然的事——大部分人并不抗拒...
西方管理理论分别在
x理论
,y理论的指导下一般应采取怎样的管理
方法
答:
Y理论是建立在社会人、自我实现人 假设基础上,个人
目标
与组织目标相结合,在 Y理论的指导下,一般采取参与式、协商式的 管理
方法
。
X理论
主张采取在管理中或者采用“严厉的”、 “强硬的”管理
办法
或用“温和的”、“松弛的” 管理办法以及软硬兼施的办法,推行“严格而 合理的管理”实质上都是以X ...
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