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目标管理实施的关键是
在
目标管理
中()是
关键
答:
在目标管理中将目标对准结果是关键
。目标管理的指导思想是以管理心理学中的“Y理论” 为基础的,即认为在目标明确的条件下,人们能够对自己负责。其理论依据是心理学与组织行为学中的目标论。即任何一个组织系统层层地制定目标并强调目标成果的评定,都可以改进组织的工作效率和职工的满意程度。概念由来:...
目标管理的关键
有哪些
答:
分解的目标是相应部门的关键职能所在
,是部门可以直接控制,是该部门的关键业绩(KPI)目标,在分解时要根据各部门的侧重点,确定目标分配的权重比例。把确定好的目标分解到职能部门时,要做到部门目标之间的横向联系,即实现部门间的左右关联、总目标一致并达到相互支持与配合,做到以企业总目标为中心。 三、目标到职工职工可控...
什么是
目标管理
?如何进行目标管理?
答:
目标管理是一种现代管理策略,
其核心是围绕目标进行组织和个人的绩效导向。通过以人为中心,以成果为导向,实现组织和个人的最佳表现
。以下是目标管理的实施步骤和关键环节:首先,目标的设置是关键阶段,分为四个步骤:高层管理者与员工共同确定目标,考虑企业使命、战略和环境因素;审查组织结构和职责分工,...
论企业如何
实施目标管理
并举例论证
答:
目标管理实施的关键是事先制定分公司合理的任务指标体系
,考证因素分值体系,将罚标准体系,事中进行过程管理检查考评目标任务完成执行情况,事后按工作绩效和约定的奖罚标准及时兑现奖罚。
如何理解
目标
体系,薪酬体系与绩效体系的系统逻辑关系
答:
目标管理实施的关键是事先制定分公司合理的任务指标体系、考证因素分值体系、奖罚标准体系
,事中进行过程管理检查考评目标任务完成执行情况,事后按工作绩效和约定的奖罚标准及时兑现奖罚。绩效薪酬体系是对员工超额工作部分或工作绩效突出部分所支付的奖励性报酬,旨在鼓励员工提高工作效率和工作质量。它是对员工过去工作行为和...
实施目标是目标管理
最重要的步骤,也是
目标管理的关键
环节。()
答:
实施目标是目标管理
最重要的步骤,也是
目标管理的关键
环节。()A.正确 B.错误 正确答案:B
目标管理的实施
原则是什么
答:
1. 推行目标管理需要有一定的思想基础和科学管理基础,包括教育员工树立全局观念和长远利益观念,以及完善的管理规章制度。2. 推行
目标管理关键
在于领导。领导需对各项指标有深入了解,具备专业知识和经营管理能力,与下属建立平等、尊重、信赖和支持的关系。3. 目标管理需逐步推行、长期坚持。这是一个长期...
企业如何进行有效的
目标管理
?
答:
目标管理实施的关键是事先制定分公司合理的任务指标体系
,考证因素分值体系,将罚标准体系,事中进行过程管理检查考评目标任务完成执行情况,事后按工作绩效和约定的奖罚标准及时兑现奖罚。 ISO9000标准是注重过程管理的思想,与目标管理是相辅相成的两个方面。但随着管理思想的演化,ISO9000标准也逐步开始从过程的角度反映目标...
在
目标管理
中什么特点使考评具有客观标准
答:
目标管理
通过让组织的成员亲自参加工作目标的制定,实现“自我控制”,并激励员工努力完成工作目标。而对于员工的工作成果,由于有明确的目标作为考核标准,从而使对员工的评价和奖励做到更客观、更合理,因而可以大大激发员工为管理完成组织目标而努力。根据注重结果的思想,先由组织最高管理者提出组织在一定...
目标管理的
内容有哪些?
答:
其中,首要
关键是
设定战略性的整体总目标。一个组织总目标的确定是
目标管理的
起点。此后,由总目标再分解成各部门各单位和每个人的具体目标。下级的分项目标和个人目标是构成和实现上级总目标的充分而必要的条件。总目标、分项目标、个人目标,左右相连,上下一贯,彼此制约,融会成目标结构体系,形成一个...
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