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目标管理对目标的要求
波特等人认为
目标管理
中目标具备哪六条标准?
答:
目标管理以制定目标为起点,以目标完成情况的考核为终结
。工作成果是评定目标完成程度的标准,也是人事考核和奖评的依据,成为评价管理工作绩效的唯一标志。至于完成目标的具体过程、途径和方法,上级并不过多干预。在目标管理制度...
目标管理的
制定原则有哪些?
答:
1.目标必须是具体的(Specific)2.目标必须是可以衡量的
(Measurable)3.目标必须是可以达到的(Attainable)4.
目标必须和其他目标具有相关性
(Relevant)5.目标必须具有明确的截止期限(Time-based)基本程序 无论是制定团队的...
目标管理的原则
答:
目标管理的原则:目标必须是具体的、目标必须是可以衡量的、目标必须是可以达到的、目标必须是和其他目标具有相关性的、目标必须具有明确的截至期限
。此原则又叫SMART原则。目标管理的原则 目标管理是以目标的设置和分解、目标的...
smart
目标管理
五大原则
答:
smart目标管理五大原则分别是具体、可衡量、可达成、相关性和时限性
。1、
具体是指目标要明确具体,不能笼统模糊
。例如,制定一个目标是“提高销售量”就过于笼统,不够具体,而如果目标是“提高A产品的销售量10%”,就显得...
目标设立是
目标管理的
重要过程,在此过程中应注意哪些问题
答:
目标的
多样性是企业适应内外部环境
要求
的必然结果。一位
管理
人员所追求的目标一般以2~5个为宜,原因在于,过多的目标会使管理人员应接不暇从而顾此失彼,分散精力,甚至可能会使管理人员过于注重小目标而妨害主要目标的实现...
目标管理
五要素smart是什么?
答:
目标特性的时限性就是指目标是有时间限制的。没有时间限制的目标没有办法考核,或带来考核的不公。上下级之间
对目标
轻重缓急的认识程度不同,上司着急,但下面不知道。到头来上司可以暴跳如雷,而下属觉得委屈。5、衡量性 目...
目标管理的
含义和
要求
是什么
答:
目标管理
的含义指的是对自己确定的一个大目标进行有效的分层以及平衡式的管理,让它一步一步的进行实现,他具体
的要求
就是在实施的过程中要进行有效的措施,保证它的有效性。
目标管理的
标准有哪些
答:
对组织应该和能够完成的目标心中有数。②重新审议组织结构和职责分工。
目标管理要求
每一个分目标都有确定的责任主体。因此预定目标之后,需要重新审查现有组织结构,根据新的目标分解要求进行调整,明确目标责任者和协调关系。③...
企业
对目标
计划
的要求
和目的
答:
(一)
目标管理
的过程 总结目标管理工作在实践中取得的成功经验,会使我们更 好地认识目标在管理中的重要性。以目标进行管理和考评的过程如下:1.初步在最高层设置目标 设置
目标的
第一步是最高主管人员确定在未来时期内,他们...
目标管理的
内容有哪些?
答:
目标管理
的主要内容包括:要有目标。其中,首要关键是设定战略性的整体总目标。一个组织总
目标的
确定是目标管理的起点。此后,由总目标再分解成各部门各单位和每个人的具体目标。下级的分项目标和个人目标是构成和实现上级总...
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关于实现目标管理包括
管理五大要素是什么
建立目标的优先次序5个因素
目标管理对于目标的要求包括
某企业提出如下目标质量上台阶
关于目标的
目标管理五要素
目标管理对目标的要求中不包括
影响组织设计的主要因素有