11问答网
所有问题
当前搜索:
矩阵制度的优点和缺点
矩阵
制的特点 管理学
答:
矩阵:不用囤货;无需爬阶;不怕超越
;只要维持个人基本业绩传统级差:为领奖金得达到固定业绩之上,有囤货危险;可能会因为部门晋升高阶而领不到差额百分比;部门升上高阶,造成组织脱离;每月都有高额小组责任业绩与当前流行的双向制相比,它同样具有显著优势:矩阵:相对均富,时间越长收入越多;做的越...
管理学中的
矩阵
结构的概念是什么?
视频时间 00:47
矩阵
管理的含义和特点
答:
矩阵管理恰好能够弥补对企业进行单一划分带来的不足
,把各种企业划分的好处充分发挥出来——矩阵结构则通过横向及纵向的管理方式,通过跨职能部门的设立,强化彼此间信息的流通,更加灵活、有效的地协调各项不同业务的发展。从企业运营的角度看,矩阵管理有三大优点:
一是人力资源的得到充分利用
;二是工作效率...
直线职能制,事业部制,
矩阵
制组织结构形式的特点是什么?
答:
优点:1、结构比较简单;2、责任与职权明确
。缺点:1、在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担,是比较困难的;2、
部门间协调差
。2、职能型组织结构:采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者;各职能机构在自己业务范围内可以向下级下达命令和指示,直接指挥下属。优...
什么是
矩阵
制直销系统
答:
它的特点是主要以消费者为构建基础,没有“小组责任额”,而且个人责任额很低
。所以要赚大钱就必须不断地开发消费者市场。南宁恒易达矩阵制直销系统在业绩上也可以做到上级业绩和下级业绩重合,可以实实在在地帮到下级;相应地,上级也需要实实在在地帮助下级做稳做大才可能在高位获得更多的回报。
直线制,职能制,直线职能制,
矩阵
制
有什么
不同
答:
矩阵
制:是一种使用多个相互重叠的指挥链的组织结构,旨在获得自己
的优点
,如项目驱动管理和专业知识的使用。四种
制度的
不同在于其组织结构和管理方法。直线制结构简单、效率高,但容易出现组织僵化、信息孤立等问题;职能制强调专业化、统一协调,但协调沟通不及时、效率低下;直线职能制结合了两者的优点,...
管理学中事业部制
与矩阵
制的特点和适用范围
答:
因而可以促进全球企业文化的建设。
矩阵
制
的优点
是:①加强了横向联系,专业设备和人员得到了充分利用,②具有较大的机动性,③促进各种专业人员互相帮助,互相激发,相得益彰。矩阵制的
缺点
是:①成员位置不固定,有临时观念,有时责任心不够强。②人员受双重领导,有时不易分清责任。
矩阵
式循环
制度的
特点
答:
3、
矩阵
式循环
制度
可以提高组织的灵活性。不同职能部门之间形成交叉联系,可以使组织更加灵活地应对不同的工作和任务。这有助于提高组织的适应性和应变能力。4、矩阵式循环制度可以提高工作效率。不同职能部门之间形成交叉联系,可以让工作得到更好的协调和安排,避免出现工作重复或漏洞,可以提高工作效率和...
...包括的部门、各部门的职能以及该
矩阵
型组织
的优缺点
?
答:
矩阵
型组织
的缺点
包括:1. 更复杂的管理:由于涉及多个部门和项目,矩阵型组织需要更复杂的管理和协调工作,可能增加管理成本和难度。2. 更容易出现冲突:由于矩阵型组织中的不同部门和项目之间需要协作,可能会出现不同意见和利益冲突,需要进行有效的协调和沟通。3. 更难以制定决策:矩阵型组织中的决策...
我国社会组织建设与经济发展的关系?
答:
矩阵
制
的优点
是:①加强了横向联系,专业设备和人员得到了充分利用,②具有较大的机动性,③促进各种专业人员互相帮助,互相激发,相得益彰。矩阵制的
缺点
是:①成员位置不固定,有临时观念,有时责任心不够强。②人员受双重领导,有时不易分清责任。 7、社会组织结构与经济发展的关系 社会组织建设不仅与组织工作效率有关...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
简述矩阵制的优缺点
矩阵式组织结构的优点与缺点
矩阵制缺点是什么
矩阵制度代表
管理学矩阵制结构优缺点
简述矩阵式组织结构的优缺点
矩阵制采购组织的优缺点
矩阵型组织结构的优缺点
矩阵法优缺点