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简述人力资源规划程序
简述人力资源规划
的
程序
。
答:
查看答案解析
【正确答案】 人力资源规划的程序一般包括四个步骤:准备阶段、预测阶段、实施阶段和评估阶段
。第一,准备阶段。由于影响企业人力资源供给和需求的因素很多,为了能够比较准确地作出预测,就需要收集和调查与之有关的各种信息,这些信息主要包括以下各个方面的内容:(1)外部环境的信息。(2)...
简述人力资源规划
的制定
程序
答:
人力资源规划的程序即人力资源规划的过程,
一般可分为以下几个步骤:收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正
。一、收集有关信息资料。人力资源规划的信息包括组织内部信息和组织外部环境信息。
简述人力资源规划
的
程序
有哪些
答:
人力资源规划的程序即人力资源规划的过程,
一般可分为以下几个步骤:收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正
。1、调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息,提炼对于企业未来人力...
简述人力资源规划
的制定
程序
?
答:
1。预测未来的人力资源供给;2
。预测未来的人力资源需求;3。筹划供给与需求的平衡;4。制定能满足人力资源需求的政策和措施;5。评估规划的有效性并及时进行调整、控制和更新。从根本上说,规划过程主要是将可获得的供给需求的预测值加以比较,以确定未来某一时间对人员的净需求。净需求既可以是某类人员...
简述人力资源规划
的阶段及每个阶段的
程序
。
答:
(1)人力资源规划的分析阶段。它包括以下程序:对组织的内外部环境进行分析;分析组织现有人力资源状况
。(2)人力资源规划的制定阶段。它包括以下程序:
预测人力资源需求
;预测人力资源供给;制定人力资源供求平衡政策;制定人力资源的各项规划。(3)人力资源规划评估阶段。它包括以下程序:人力资源规划的调整;...
简述人力资源规划
的一般步骤。
答:
人力资源规划
在执行过程中有以下几个步骤:(1)评价现有的人力资源。通常以开展人力资源调查的方式进行,既可以利用调查表(包括姓名、最高学历、所受培训、以前就业、所说语种、能力和专长等栏目)帮助管理当局评价组织中现有的人才和技能,又可以通过职务分析了解组织中职务以及履行职务所需的行为。然后,管理...
简述
编制企业
人力资源规划
的基本
程序
。
答:
【答案】:企业各类人员
规划
的基本
程序
是:1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。2)根据企业或部门的实际情况确定其人员规划期限,了解企业现有
人力资源
状况,为预测工作准备精确而翔实的资料。3)在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上,采用定性和定量相结合,以定量为主的各种科学...
简述人力资源规划
的过程
答:
人力资源规划
的过程主要包括以下步骤:确定组织目标、分析组织现状、预测未来需求、制定人力资源策略和实施与监控。确定组织目标是人力资源规划的第一步。这意味着需要了解公司的长期和短期目标,以及这些目标如何影响人力资源的需求。例如,如果公司的目标是在未来五年内扩大业务规模,那么人力资源部门就需要预测...
简述
制定企业各类人员
规划
的基本
程序
答:
制定企业各类人员
规划
的基本
程序
包括:调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息,提炼出影响
人力资源
需求的各种因素;分析人力资源需求,确定企业人员规划的期限,了解企业现有人力资源状况,为供求预测做好准备;预测企业人力资源需求和供给,平衡供需关系;制定人力资源供求平衡的总计划和各项业务...
怎样
简述
制定
人力资源
的
规划程序
???
答:
5、
人力资源规划
并非是一成不变的,它是一个动态的开放系统。制定人力资源规划的
程序
是:(1)搜集有关信息、资料;(2)做人力资源需求预测;(3)做人力资源供给预测;(4)确定人员净需求;(5)制定人力资源管理目标、具体规划;(6)审核与评估规划。
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