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简述影响组织结构的主要因素
影响组织结构
设计
的因素
有很多比如
答:
影响组织结构设计的因素有很多比如战略、技术、环境、组织规模
。1、
企业战略
企业战略是指企业根据环境变化,依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜。2、企业技术 企业技术是整个企业管理系统的一个子系统,是对企业的技术开发、产品开发、技术改造、技...
影响组织结构的主要因素
有哪些
答:
1. 工作专业化:在组织结构中
,工作被分解为多个步骤,每个步骤由一个人或小组独立完成。这种专业化可以提高效率,但也可能导致工作过于细分。2. 部门化:为了协调共同的工作,组织会将相似的任务分组到各个部门中。部门化有助于提高工作效率,但也可能导致部门间沟通不畅。3. 命令链:命令链是组织中...
影响组织结构
选择
的主要因素
不包括( )。
答:
影响和制约组织结构涉及和建立的因素主要来自
信息沟通、
经营
战略
、技术特点、管理体制、组织规模和组织环境(主要指外部环境)六个方面。
7.4
组织结构
设计的
影响因素
答:
在组织结构设计的过程中,必须考虑到各种因素的影响,
如战略、环境、技术、组织规模等
,综合考虑这些因素才能产生良好的组织绩效。1.战略。战略是关于组织长远目标、发展方向、资源配置的设想与筹划。它是在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上作出的一系列带有全局性和长远性的谋划。组织结构必须服从组织...
组织结构的影响因素
有?
答:
战略
、规模、技术、环境。组织结构,是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,影响因素有四种,分别是:战略、规模、技术、环境。
影响
企业
组织结构的因素
有哪些?
答:
1.
企业环境
:企业在设计其组织结构时,必须考虑外部环境的稳定性、复杂性以及其对组织结构的适应性。2.
企业规模
:组织的规模大小直接影响管理层次、集权程度、专业分工和规范化的水平,这些因素在组织结构设计中占据重要地位。3.
战略目标
:企业的战略方向,无论是专业化还是多元化,一体化水平(纵向或...
简述组织结构
设计的特征
因素
和权变因素。
答:
【答案】:组织结构的特征因素包括:①管理层次和管理幅度;②组织结构的专业化程度;③地区分布;④分工形式:⑤关键职能;⑥集权程度;⑦规范化程度;⑧制度化程度;⑨职业化程度;⑩人员结构。组织结构的权变因素主要包括:
企业环境、企业战略、企业技术、人员素质、企业规模、企业生命周期等
。
组织设计系列2:
组织结构
与哪些
因素
有关?
答:
人员素质
是决定组织结构设计的另一重要变量。高素质的员工能够推动
集权与分权
的平衡,提升管理幅度,优化部门设置,确保定编人数的合理性,同时,横向沟通的流畅性和对变革的接纳度也对组织结构设计产生深远影响。在这样的背景下,组织设计不仅是一种策略,更是智慧与人性的交融,旨在创造一个高效、灵活且适应...
影响组织结构的因素
有哪些
答:
影响组织结构选择的因素有战略、技术和文化。战略:
企业战略目标
,如企业为未来考虑增设的部门。技术:
企业规模
,规模大,机构就多;产品生产工艺或任务的复杂性程度,由于产生工艺变化就会造成生产组织结构的变化;生产模式,是协作生产方式还自制方式。文化:企业文化和老板的文化,如老板对哪方面不熟就会增加...
影响组织结构
选择
的主要因素
?
答:
管理者在进行
组织结构
设计时,必须正确考虑6个关键
因素
:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。工作专门化的实质是:一个人不是完成一项工作的全部,分解成若干步骤,每一步骤由一个人独立去做。就其实质来讲,工作活动的一部分,而不是全部活动。一旦通过工作专门化完成任务细分...
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