11问答网
所有问题
当前搜索:
简述项目范围规划的成果有哪些
项目范围规划的成果有哪些
答:
范围规划的成果:
1、范围说明书包括有项目合理性说明,可交付成果清单,项目目标。2、范围管理计划
。范围规划的内容有:1、根据项目初步范围说明书编制详细项目范围说明书的一个过程。2、能够根据详细的项目范围说明书制作工作分解结构,并确定如何维持与批准该工作分解结构的一个过程。3、规定如何正式核实与...
项目范围
管理中,范围定义工作的主要
成果有
( )。
答:
本题考核的是项目范围定义的主要成果。通过项目范围定义一般可形成项目管理的最重要成果,
分别为项目许可证、工作说明书和工作分解结构
。
项目
管理
计划
记录了
规划
过程组的各个规划子过程的全部
成果
,
包括
...
答:
项目管理计划确定了执行、监视、控制和结束项目的方式和方法
。项目管理计划记录了规划过程组的各个规划子过程的全部成果,包括:
(1)项目管理团队选择的各个项目管理过程
。(2)每项选定流程的实施水平。(3)对实施这些过程时使用的工具和技术所做的说明。(4)在管理具体项目中使用选定过程的方式和方法,包括过程...
项目的成果
形式都
有哪些
种类?
答:
1、产品发明 (包括物质发明)是人们通过研究开发出来的关于各种新产品、新材料、新物质等的技术方案
。专利法上的产品,可以是一个独立、完整的产品,也可以是一个设备或仪器中的零部件。其主要内容包括:制造品,如机器、设备以及各种用品材料,如化学物质、组合物等具有新用途的产品。2、方法发明 ...
项目范围是
指为了达到项目
的
目标完成最早工程
答:
1、
范围说明书
:这是项目范围规划过程中的主要输出成果,
包括了前述的项目的合理性说明、项目成果描述、项目阶段目标、项目可交付产品或者服务清单等内容
,是范围定义过程的主要依据之一。2、制约因素:即对项目组行为进行限制的因素和条件,如项目预算、范围、时间等。3、前提条件:即为了制定项目计划而...
控制性详细
规划的
规划任务、目的、
成果
的内容和要求各是什么?_百度知 ...
答:
旅游区开发建设,原则上
是
要求有控规的,但现在很多
项目
省去控规,做了总规直接做修规了。3、
规划成果的
内容详细划定所
规划范围
内各类不同性质用地的界线。规定各类用地内适建、不适建或者有条件地允许建设的建筑类型。规划分地块,规定建筑高度、建筑密度、容积率、绿地率等控制指标,并根据各类用地的性质...
工程
项目
质量
计划的
依据和
成果有哪些
?
答:
质量
计划的
输出可以有:1、质量管理计划 2、质量度量指标 3、质量检查单 4、过程改进计划 其中质量管理计划应该描述
项目
团队怎样建立它的质量策略,用ISO9000国际质量体系的术语讲,质量管理计划应当描述项目质量体系,即组织结构、职责、程序、工作过程及建立质量管理所需的资源。质量度量指标应用于质量保证和...
简述项目范围
定义的结果
答:
项目范围定义的结果是:
项目范围说明书
。项目范围说明书是项目文档中最重要的文件之一。它进一步并且正式明确了项目所应该产生的成果和项目可交付的特征,并在此基础上进一步明确和规定了项目利益相关者之间希望达成共识的项目范围,为未来项目提供一个管理基线。具体来看,项目的范围说明书主要应该包括以下三个...
PMP|十大知识体系(二)
项目范围
管理
答:
(1)范围管理计划 范围管理计划是项目管理计划的组成部分,描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围。 范围管理计划的内容包括:制定项目
范围说明书
;根据详细项目范围说明书创建 WBS;确定如何审批和维护范围基准;正式验收已完成的项目可交付成果。 (2)需求管理计划 需求管理计划是项目管理计划的组成部分,描述将如何...
项目范围
管理
包括哪些
内容
答:
1、项目范围规划:
项目范围规划是
确定项目的目标、可交付
成果
、工作包以及项目阶段、阶段可交付成果等的过程。在项目范围规划中,需要进行以下活动:明确项目所要达到的特定目标和结果。明确项目最终要交付的产品、服务或结果。将项目的可交付成果拆分为更具体、可管理的工作包。将项目划分为不同的阶段,并...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
项目计划的目的和意义
简述项目计划的目的是什么
简述项目范围规划的成果怎么写
项目计划工作过程应该
项目计划的目的是什么
项目生命周期的资源投入有何特征
项目规划方案怎么写
项目控制就是不能改变项目计划吗
项目型组织结构适用于哪种情况