如何管理好员工的方法答:这种员工,无论大事小事都唠唠叨叨,好请示,他们往往心态不稳定,遇事慌作一团,还畏首畏尾,讲究特别多。 对这样的员工,交代任务时要说得一清二楚,然后让其自己处理,给他相应的权力,同时施加一定的压力,试着改变他的依赖心理,在他唠叨时,轻易不要表态。 九、如何管理硬汉型员工 “硬汉”就是那些很有个人原则,...
单位一个老同志在领导办公室当场发飙如果你是领导你会怎么做?_百度知 ...答:另一方面,也要适时地提出严肃批评,既要从正面批评指正,也要旁敲侧击,进行敲打,以防得寸进尺,或是他人效仿,从而树立领导的权威。【总结】单位里老同志在领导办公室公开发飙,这是一种极不理智的行为。作为领导,应该怎么办?首先是要分析出现这种情况的原因,然后运用系统思维的方法,打好“组合拳”,既从根本上处理问题...
怎样成为一名有效的领导者?答:一个好的领导者,工作的重点是管理和用人,你说的够好的呢,在工作中即不能太过于优柔寡断的,也不能太瞻前顾后,除此之外,要懂得了解员工的心理,要知道怎么样树立自己的威信,要让自己具有综合能力 ,你的表现要出色,要让你周围人的感觉你是最棒的,也就是让他们信服你,而且还要有一帮"好兄弟"帮你打造个人形象...