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简述领导职能
请
简述领导职能
是什么,包括哪些具体职能?
答:
具体
职能
包括:1.指挥:指挥就是管理者带领和指导下属完成企业的各项工作。2.协调:协调是指管理者调节企业的各项生产经营活动,使它们能建立良好的配合关系,不发生重复和矛盾,起到互补叠加的作用,以有效地实现企业的目标。3.激励:管理者要努力调动企业中每个成员的积极性,使他们保持高昂的士气,自觉...
简述
管理四项基本
职能
的含义
答:
3.
领导职能
是指管理者通过影响和激励组织成员,使其为实现组织目标而努力工作。领导职能包括指挥、协调和激励等方面。领导的重要性体现在其对团队的影响力和指导作用。例如,领导会通过与员工沟通,帮助其解决工作中的问题,提供指导和支持,以提高员工的工作积极性和效率。4. 控制职能是管理者为了确保实...
简述
行政组织
领导
的基本
职能
答:
它既包括政府的行政职责,也包括政府的行政
职能
,是行政职责和行政职能的辩证统一。行政职能是国家职能的具体执行和体现,行政职能的行使受立法机关的监督;反之,行政职能发挥的程度又制约和影响其他国家职能的实现程度。行政职能可以从不同的角度去考察,从政府职责的领域看,有政治职能、经济职能、文化职能...
简述领导
的基本作用?
答:
2、
领导者
在领导活动中起发动作用。它根据特定社会群体的利益和需求,进行科学决策,制定规划目标,发布指示命令,使领导活动处于动态状况。3、领导者在领导活动中起统率作用。它根据目标任务需要,设置组织机构,合理选人用人,安排计划实施,并在领导活动过程中,视情况的变化,协调各种关系,不断修正、完善...
15.
简述
管理
职能
的定义及具体内容(15分)
答:
领导
(Leading):管理者通过沟通、激励和指导员工,推动他们为实现组织目标而做出努力。领导包括激发员工动力、指导员工、建立良好的团队氛围等。控制(Controlling):管理者通过设定标准、监测绩效、进行比较和调整,确保组织在实施计划过程中达到预期的目标。控制包括制定绩效标准、监测绩效、评估结果等。这些...
引导作为
领导
的一般
职能
答:
引导作为领导的一般
职能
,其核心是正确地规划目标。一、
简述 领导
的具体任务就是为群众引路和导航,为此就要正确地规划目标,提出任务和制定实现任务的方法。正确地规划目标是引导的核心,正确地提出任务是实现引导的中心环节,科学地制定领导方法是引导的重要内容。二、引导 1、引导,是指通过行为帮人走出困境...
15.
简述
管理
职能
的定义及具体内容 (15分)
答:
管理
职能
指的是管理者在组织中实施和展开的一系列职责和活动。管理职能的定义可以概括为规划、组织、
领导
和控制组织资源以实现组织目标的过程。以下是管理职能的具体内容:1、规划(Planning):确定组织的愿景、使命和目标,并制定可行和有效的战略和行动计划。规划包括目标设定、预测、决策制定和计划编制等...
简述
管理学四大
职能
之间的关系
答:
管理学的四大职能包括计划、组织、领导和控制。首先,计划职能涉及设定组织的愿景和使命,分析内外部环境,以及确定具体的目标。其次,组织职能要求管理者构建组织结构,分配资源和任务,并明确各个部门的权责。接着,
领导职能
强调指导方向,激发员工积极性,以及塑造企业文化。最后,控制职能包括监控行为偏差,...
简述
管理
职能
的定义及具体内容是什么?
答:
管理
职能
是指为实现组织的目标而进行计划、组织、
领导
和控制等一系列活动的过程。它包括了多个具体内容,如下所述:1、计划(Planning):确定组织的目标,并制定实现这些目标的行动计划。包括制定战略、制定具体目标、确定资源需求、规划项目进度等。2、组织(Organizing):确定组织的结构,分配资源,安排人员...
简述
管理四项基本
职能
的含义
答:
管理的四项基本职能:计划,组织,领导,控制。计划职能对未来活动进行的一种预先的谋划. 内容: 研究活动条件决策编制计划.组织职能为实现组织目标, 对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系. 内容: 设计组织结构人员配备组织运行组织监督.
领导职能
:管理者利用组织所赋予的权力去指挥影响和激励...
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