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管理会计的决策
管理会计
做什么
决策
答:
一、战略
决策
制定
管理会计的
首要任务是参与企业的战略决策制定。在这一过程中,管理会计人员会分析企业的财务数据,结合市场趋势、竞争对手情况以及内部资源状况,为企业制定长期发展规划提供决策依据。这些决策可能涉及产品或服务的定位、市场拓展策略、资源分配等方面。通过对财务信息的深度分析和整合,管理会计...
管理会计的
职能是什么
答:
管理会计的
职能主要包括:规划决策、管理经营控制和战略管理等职能。接下来对这几个职能进行详细解释。一、规划决策职能 管理会计通过运用多种财务分析方法和模型,如成本效益分析、风险评估等,对企业未来的经济活动进行预测和规划。这一职能的核心在于帮助企业做出明智
的决策
,如投资决策、产品定价决策等。管...
管理会计
中存在的问题与
决策
有哪些?
答:
管理会计
行为是对企业的管理行为,既是对管理者价值观的一种挑战,也是对管理者管理意识的检测。目前由于受到传统做法和习惯势力的影响,管理意识较为薄弱。原因就是管理会计工作地位低下,一些会计人员和经营
决策
者认为,会计就是算帐、报帐,至于管理、经营决策是企业领导的事情。4、管理会计在会计电算化...
管理会计
可以参考哪些生产
决策
?
答:
1、新产品开发
的决策
分析:(1)不追加专属成本时的决策分析;(2)追加专属成本时的决策分析。2、亏损产品的决策分析 (1)生产能力无法转移时,亏损产品是否停产的决策;(2)生产能力可以转移时,亏损产品是否停产的决策。3、产品直接出售或进一步加工的决策分析 4、零部件自制或外购的决策分析 (1)...
决策
性
管理会计
包括哪些内容
答:
决策
性
管理会计
包括的内容有:1、成本性态分析:成本性态分析是指对成本与业务量之间的依存关系进行分析,从而掌握成本总额与业务量总数之间规律性的联系;2、变动成本计算法:以成本性态分析为前提条件,只将变动生产成本作为产品成本的构成内容;3、本-量-利分析:在成本性态分析的基础上阐述成本、业务...
管理会计的
基本职能
答:
管理会计的
基本职能具体内容如下:1、预测经济前景 管理会计按照企业未来的总目标和经营方针,充分考虑经济规律的作用和经济条件的约束,选择合理的量化模型,有目的地预计和推测未来企业销售、利润、成本及资金的变动趋势和水平,为企业经营
决策
提供最快最优质的信息。2、参与经济决策 管理会计根据企业决策目标...
管理会计的
职能有哪些
答:
决策支持职能
管理会计的
另一个重要职能是为企业
的决策
提供支持和依据。它通过对历史数据和现有数据进行分析和加工,形成有助于决策的信息。这些信息不仅包括财务方面,还涵盖市场、技术、人力资源等多个领域。管理会计能够协助企业在复杂的经济环境中做出明智的决策,如投资决策、成本控制决策等。通过提供量化...
管理会计
包括哪些内容
视频时间 00:41
管理会计
短期
决策
的含义及特点
答:
管理会计
短期决策的含义及特点是:1、含义:指对企业一年以内或者维持当前的经营规模的条件下所进行
的决策
。2、特点:在既定的规模条件下决定如何有效地进行资源的配置,以获得最大的经济效益。
管理会计的
职能包括哪些内容
答:
管理会计的
职能包括以下几个方面:1. 决策支持:管理会计通过提供准确、及时的财务信息和分析报告,为企业管理层
的决策
提供支持。它可以帮助管理层了解企业的财务状况、经营绩效和风险情况,为决策提供可靠的依据。2. 成本控制:管理会计通过对企业各项成本进行核算和分析,帮助企业管理层控制成本,提高企业的...
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