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管理学决策的八个步骤
管理学决策的八个步骤
答:
管理学的决策包含八个步骤,
分别是确定问题与目标;确定决策标准;给标准分配权重,拟定方案;分析方案;选择方案;实施方案和评价决策效果
。决策指决定的策略或办法,是人们为各种事件出主意、做决定的过程。决策是一个复杂的思维操作过程,是信息搜集、加工,最后作出判断、得出结论的过程。决策是人们在政治...
管理学决策的八个步骤
答:
1. 确定问题与目标:首先明确面临的问题和希望达到的目标。2. 确定决策标准:接着确立用于评价方案的标准
。
3. 给标准分配权重
:为这些决策标准分配相应的权重,体现其重要性。4. 拟定方案:根据已确定的标准和目标,制定一系列可能的解决方案。5. 分析方案:对每个拟定的方案进行详尽的分析,评估其优劣。
管理学决策的八个步骤
答:
1. 确定问题与目标:首先明确面临的问题和决策需要达到的目标
。2. 确定决策标准:为解决问题和达成目标设定一系列决策标准。
3. 给标准分配权重
:根据决策标准的重要性分配相应的权重。
4. 拟定方案
:基于以上步骤,制定一系列可能的解决方案。5. 分析方案:对每个拟定的方案进行深入分析和评估。6. 选择方...
管理学 决策
包括哪些基本活动
过程
答:
决策制定过程决策是指在两个或者更多的方案中做出选择。决策制定过程(decision-making process)包括八个基本步骤。整个过程开始于识别决策问题和
确定决策标准
,以及为每个决策标准分配权重;然后进入到开发、分析和选择备择方案,这些方案要能够解决面临的问题;接下来是实施备择方案,以及最终评估决策结果。①...
管理学
问题
答:
决策制定过程描述为八个步骤,
从识别问题开始,到选择哪里能解决问题的方案,最后结束于评价决策效果
。1. 识别问题。决策过程始于一个存在的问题,即现实与期望状态之间存在的差异。2.
确定决策标准
。管理者必须确定什么因素与决策相关。3. 给每个标准分配权重。并非上一步所列的标准都是同等重要的,因此...
管理学
重要知识点
答:
决策制定过程包括八个步骤:1) 识别决策问题。决策制定开始于一个存在的问题,或者说开始于现状和希望的差异。2)
确定决策标准
。管理者必须决定什么与制定决策有关。3) 为决策标准分配权重。管理者必须为每一项标准分配权重,以便正确地规定优先次序。4) 拟定方案。这一步要求决策制定者列出可供选择的...
管理学
理性
决策
名词解释
答:
1、
决策过程
组织各种层级和各个区域的
管理
者都作决策,即在两个及以上的备选方案中选择。决策不是选择方案的简单行为,它包含
八个步骤
。 图6:决策过程2、管理者决策A 决策:理性决策是计划、组织、领导和控制的一部分,因此管理者也被称为决策者。理性决策:假设管理者会运用理性
决策的
方法,即作出符合逻辑、前后一致...
管理学
概论笔记
答:
计划工作的程序包括: 明确组织定位、预测发展机会、定义计划目标、明确前提条件、拟订备择方案、选择方案、拟订派生计划和编制预算等
八个步骤
。对计划工作计划的结果——计划方案的评价要从计划工作和计划方案的完美性特征进行考察,但也要评价计划方案的实施对组织目标的贡献程度。后者在定量发展困难时可进一步研究应用...
管理学
简述战略制定
的步骤
答:
略规划。如何评估企业战略规划?具体来说有四
个步骤
第一步是对制定战略规划的背景情况进行评估 这里的背景情况是指,对企业经营的历史是否提供了足够的背景资料,或者是否还需要补充更多的信息;宏观环境是否被充分地估计;另外 ,你的能力能否被透彻地审查,主要是指审查你规划的那些人有没有能力对你的...
企业
管理学
自学笔记-第八章企业经营战略
决策
答:
2)美国
管理学
家德鲁克提出
的八个
方面的重要目标,即市场推销目标、创新目标、人员组织目标、财务资源目标、物资资源目标、生产率目标、社会责任目标、利润要求目标等。 3.战略目标
决策
,包括:战略目标水平的选择和重点战略目标的决策。 4.经营中心即企业所从事的经营领域,是企业的主战场,即企业的经营重点。 第二节企业...
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