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管理学激励理论分析
激励理论
有哪些内容?
答:
1.从人的需要出发研究人的行为,这一研究思路对
管理学
的行为研究和
激励
研究指明了方向。2.
理论
本身对管理实践具有一定的指导意义3.机械简单二、赫茨伯格的“双因素论”双因素理论是由美国心理学家赫茨伯格(Frederick Herzberg)提出的,是“激励——保健因素”理论的简称。20 世纪50 年代末期,赫茨伯格和他的同事们在匹兹...
管理学
六大经典
激励理论
的内涵是什么?
答:
1.马斯洛需求层次
理论
:由著名心理学家马斯洛提出,认为人类的需要是多种多样的,按照其发生的先后次序,可分为五个等级:生理需要、安全需要、社交的需要、尊重的需要、自我实现的需要。只有在低层次的需要得到满足以后才能追求高层次的需要。2.双因素理论:又称“
激励
因素-保健因素”理论。它是美国心理...
《
管理学
原理》
激励理论
概述
答:
一.1.美国心理学家赫兹伯格根据调查提出了双因素
理论
即保健因素和
激励
因素。⑴.保健因素:包括公司的政策
管理
和监督,人际关系,工作条件等,又称为维持因素。⑵.激励因素:包括工作表现机会和工作带来的愉快,工作上的成就感,由于良好的工作成绩而得到的奖励,对未来发展的的期望,职务上的责任感。2.需...
管理学
中
激励
原理名词解释
答:
激励理论
是指通过特定的方法与
管理
体系,将员工对组织及工作的承诺最大化的过程。激励理论是关于如何满足人的各种需要、调动人的积极性的原则和方法的概括总结。激励的目的在于激发人的正确行为动机,调动人的积极性和创造性,以充分发挥人的智力效应,做出最大成绩。如美国心理学家马斯洛把人的各种需求分...
管理学
三种
激励理论
答:
管理学
三种
激励理论
是: (一)内容型激励理论。 1、需要层次理论。 2、双因素理论。 (二)过程型激励理论。 1、期望理论。 2、公平理论。 (三)行为改造型理论。 1、强化理论。 2、归因理论。 扩展资料 (一)内容型激励理论 1、需要层次理论 美国心理学家马斯洛在1943年出版的《...
概括《
管理学
》
激励
中的公平
理论
,急!!!
答:
激励
中的一个重要因素是个人对报酬结构是否觉得公平。一个人对所得到的报酬是否满意是通过公平
理论
来说明的,那就是个人主观地将他的投入(包括诸如努力、经济、教育等许多因素)同别人相比来评价是否得到公平或公正的报酬。亚当斯(Adams)因对公平(或不公平)理论用公式来表示而知名。公平理论的本质方面...
管理学
中
激励
原理名词解释
答:
激励是指心理学上的驱动力,含有激发动机,鼓励行为并指向特定的目标并维持人的行为等内容。 当下
激励理论
主要包括: 1、内容型激励理论(4个):马斯洛的需要层次论、赫茨伯格的双因素论、阿尔德佛的ERG理论、麦克利兰的需要理论。 2、过程型激励理论(5个):期望理论、公平理论、目标设置理论、波特和劳勒的激励过程模型、强...
管理
心理学中的
激励理论
有哪些
答:
期望理论”、豪斯的“激励力量理论”、洛克的“目标
激励理论
”和亚当斯的“公平理论”等;行为后果理论,是以行为后果为对象,研究如何对行为进行后续激励。这一理论包括强化理论和归因理论;综合激励理论,代表者是美国心理学家和
管理学
家波特和劳勒,他们于1968年提出一个“综合激励模型”。
案例中所提到的
激励理论
,是指
管理学
中的哪个激励理论?工资和奖金属于什 ...
答:
案例中所提到的
激励理论
,是指
管理学
中的赫茨伯格的“双因素论”。他认为存在着两种不同类型的激励因素,一类是能促使人们产生工作满意感的因素,称为激励因素,另一类是促使人们产生不满的因素,称为保健因素。工资和奖金属于保健因素,这些因素的改善可以预防或消除职工的不满,但不能直接起到...
利用所学的
激励理论分析
如何有效激励员工?
答:
一、影响激励的主要因素 纵观佛鲁姆的期望理论和波特的综合
激励理论
,我们不难发现员工工作努力程度的大小,取决于员工对奖酬价值的主观评价,以及对努力与绩效关系、绩效与奖酬关系的感知情况。一个员工的绩效如何,是由许多复杂因素综合作用的结果,但其中激励机制的有效性是最重要的因素。首先,员工是否相信...
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