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管理者按地位分为
管理学基础题目 高层
管理者
负责制定具体的计划及有关细节和程序。(4分...
答:
错误。按
管理者
在组织中所处的
地位划分
,管理者可
分为
三大类。高层管理者指负责制定组织的发展战略和行动计划,有权分配组织中拥有的一切资源的管理人员,这一群体主要制定的是组织的长远目标;中层管理者是指负责制定具体的计划及有关细节和程序,以贯彻执行高层管理者作出的决策和计划的人员;基层管理者...
管理者
的角色有哪些?
答:
(1)监听者
。管理者作为信息的接受者和收集者,是他对于组织的状况有一个彻底的了解。(2)传播者。管理者把特别的信息向他的组织内传播。(3)发言人。管理者把组织的信息向组织所处的环境传播。3、决策制定角色 管理者掌握信息的独特地位和特别的权力使他在重大决策(战略性决策)方面处于中心地位。
按(),可以将
管理者分为
高层管理者、中层管理者和基层管理者。
答:
管理者按其在组织中所处层次的不同,
可以分为基层管理者、中层管理者、高层管理者
;按其在组织中所起作用的不同,可以分为业务管理者、财务管理者、人事管理者、行政管理者等。故正确答案为B。
1.4
管理者
的分类
答:
1.按管理者的 层次 分为:高层管理者、中层管理者和基层管理者
。高层管理者: 处于组织的最高层,主要负责组织的战略管理、总体发展计划和组织大政方针的制定,负责激发、指导、控制下属人员,并在对外交往中以代表组织的“官方”身份出现。中层管理者: 处于整个管理层的中间部分,在整个管理运行中起着...
什么是
管理者
答:
简单说一下执行力,因为一般我们对管理者在执行力一项列为必要能力。
执行力也可分为个人执行力和团队执行力
,个人执行力是指能够把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力,也就是我们可以近似理解为责任心(参考上一段内容)。那么对管理层来说,中层、高层的个人执行力...
管理者
的分类和角色有哪些
答:
注意:有些成员在组织中
地位
很高,但他们没有智慧和协调别人的责任,这些人不能称为
管理者
。我们可以从组织的纵横两个方面来分辨各种类型的管理者。管理者的纵向分类 纵向是指组织的层次 1.高层管理人员:主要负责组织的战略管理,并再对外交往中以代表组织的“官方”身份出面。头衔有:工资的董事会主席...
企业高级
管理者分为
哪几类?
答:
4、总经理(英语:General Manager,缩写:GM)在单一中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的
管理者
与负责人、统筹各业务部门的事务,位阶仅次于董事长。而在规模较大的组织里,例如跨国企业,总经理的角色是其某个关系企业、事业体或分支机构的最高行政负责人。5、副总裁(英语:Vice President,...
管理者
角色
分为
以下哪些方面?
答:
中层
管理者
的称谓主要有:部门主管,机构主管,项目经理,业务主管,地区经理,部门经理,门店经理等。高层管理者(引导者)高层管理者(引导者)是指组织中居于顶层或接近于顶层的人。对组织负全责,主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。其更为严格的定义是引导者,不属于管理者的范围 ...
管理
主体的特点和
划分
?
答:
按管理者在组织中所处的位置和层次,
可以分为高层管理者、中层管理者和基层管理者高层管理人员
,他们处于组织的最高层,主要负责组织的战略规划,重大方针的决定。通常他们的头衔为公司董事会主席、执行长、总裁、总经理或副总经理及其他高阶资深经理人员等。高层管理人员只对整个组织的所有者负责,并不关注于每一细小的工...
亨利明茨伯格把
管理者
扮演的角色归为三类是哪三类
答:
传统的观点认为,
管理者
是运用职位、权力,对人进行指挥和驾驭的人。这种概念强调的是组织中正式职位和职权,强调必须拥有下属。管理者在组织中工作,但是并非在组织中的每一个人都是管理者。最简单的一种划分是
按照
人员在组织中的
地位
和作用不同,组织中的人员一般可以
分为
两大类:一类是作业者,另一类...
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管理者按地位分为哪几类
管理者的领导职责包括
现代管理理论六个主要学派
管理者的支配权
管理者的领导职责中不包括
行为管理思想
目标是组织宗旨的具体化具有
行为管理强调
计划职能是管理的首要职能