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精益生产方式的基础是
精益生产
框架
的基础是
?
答:
改善
。精益生产方式的理论框架包含“一个目标”、“两大支柱”和“一大基础”,其中“一大基础”是指改善,改善是精益生产的基础,可以说没有改善就没有精益生产。
精益生产方式的基础是
什么
答:
第二、是针对5S现场管理的执行力建设
。5S是生产管理基础中的基础。即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)。5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面皆能发挥巨大作用。Ø整理:...
改善的目的
答:
精益生产方式的基础是改善活动
。为维持精益生产的优势并使其进一步发展,以精益生产的思想为基础,支撑现场稳步进行生产的管理者的作用就变得尤其重要。管理者要保证每一个现场都没有不合理的现象出现,要将物料、设备和人员更为有效地组合起来。丰田汽车公司认为自己的优势就是生产现场,而准时化生产和自働...
仓库实施
精益生产方式的基础是
什么管理
答:
实施精益生产方式的基础是5S管理
。5S管理的五大效用可归纳为5个S,即:Safety(安全)、Sales(销售)、Standardization(标准化)、Satisfaction(客户满意)、Saving(节约)。1、确保安全(Safety)通过推行5S,企业往往可以避免因漏油而引起的火灾或滑倒;因不遵守安全规则导致的各类事故、故障的发生;因灰尘...
精益生产基础
知识|
精益生产的基础是
什么
答:
精益生产管理基础知识 一、精益生产的概念 1、什么是精益生产?
精益生产是一种以最大限度地减少运营成本为主要目标的生产方式
。(总的意思是“少的投入多的产出”。)2、概念理解:(1)精:少而精,不投入多余生产要素,只在适当时间生产必要的产品。(2)益:所有经营活动有益有效,具有经济性。(3...
6s是
精益生产
体系的一个重要
基础
吗
答:
所以6S管理是
精益生产的基础
,是精益生产中最有基础的一个板块。 3.精益生产通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到安全生产、降低成本、提高效率和改善品质的目的。 而车间6S管理就是围绕安全、品质、成本、效率四个方面展开的。2.6S管理创造了良好的现场管理环境,保证了现场管理的井然有序,保证了...
精益生产
管理.精益思想里的“一个目标”“一大
基础
”“两大支柱”分别...
答:
“一大基础”是指改善。改善是
精益生产的基础
,可以说没有改善就没有精益生产。“两大支柱”是准时化与人员自主化。精益生产 精益生产,简称“精益”,是衍生自丰田
生产方式的
一种管理哲学。包括众多知名的制造企业以及麻省理工大学教授在全球范围内对丰田生产方式的研究、应用并发展,促使了精益生产理论和...
什么才是高效的
精益生产方式
?
答:
“一大基础”是指
精益生产方式
改善。改善是精益生产
的基础
,可以说没有改善就没有精益生产。这里的改善是指:①从局部到整体永远存在着改进与提高的余地。在操作方法、质量、生产结构和管理方式上要不断地改进与提高。②消除一切浪费。精益意味着不能提高附加价值的一切工作(包括生产过剩、库存、等待、搬运...
实施
精益生产
管理有哪些条件?
答:
实施
精益生产
管理有哪些条件?1.高层领导的支持。2.供应商的支持。3.企业内部各个部门的配合。4.专业的团队。
精益生产
和工业工程的关系是什么?
答:
•精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式,是现代工业工程发展的最高级表现。工业工程是完成
精益生产方式的
工程
基础
,它是精益生产的重要组成部分及方案结果的评价方法。
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