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精益生产方式采用
拉动式
生产方式
、推动是生产方式区别
答:
1. 我们了解到,
精益生产采用拉动式生产方式
,而传统大批量生产则采用推动式生产方式。那么,这两种生产方式有何区别呢?2. 拉动式生产是一个相互关联、相互带动的过程,各工序之间存在紧密的联系。而推动式生产则是一个独立的动作,工序之间缺乏关联。3. 在推动式生产中,材料的流动是由生产者推动的,...
精益生产方式采用
什么控制系统
答:
精益生产方式采用推动式控制系统
。推动式控制系统着眼于前期信息,用以管理和控制物流。每批原材料提前准备好,按照零部件生产需求送贷,继而零部件按产品装配需求提前加工完毕送往装配线,产品则按客户需求提前装配按期发送。传统企业一般采用的都是推动式生产系统。计划部门根据市场需求,对于最终产品的生产进...
精益生产方式采用
什么控制系统
答:
拉动式控制系统
。精益生产方式采用拉动式控制系统的原因是为了实现准时化生产,减少浪费,提高生产效率和产品质量。通过拉动式控制系统,企业能够精确地掌握市场需求和生产需求,及时调整生产计划和资源配置,实现生产的灵活性和适应性,从而提升企业的整体效益和竞争力。
精益生产方式精益生产方式
的特点
答:
精益生产方式是一种注重效率和质量的管理方法,其特点鲜明,主要包括以下几方面:首先,
拉动式准时化生产(JIT)以用户需求为出发点
,强调物流平衡。生产过程中,上一道工序的零件在完成立即传递给下一道,通过看板(Kanban)传递需求信息,确保物流流畅。生产节拍由人工控制,以保证对后工序的准时供应。这种...
精益生产方式
及特点
答:
精益生产管理方法的四个特点
1. 拉动式准时化生产 - 以最终用户的需求为生产起点
。- 强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。- 组织生产运作是依靠看板进行。即由看板传递工序间需求信息(看板的形式不限,关键在于能够传递信息)。- 生产中的节拍可由人工干预、...
精益生产方式
使管理更复杂吗
答:
精益生产方式
是
采用
拉动式生产,即后工序拉动前工序,后工序本次生产量就是前工序下次的生产加工量;精益生产运用看板的信息系统,使生产从计划生产方式变为了看板生产方式,即通过看板的周转来管理生产,改变了计划生产方式的诸多弊端,同时又省出了很多人力,生产管理只需要把周转过程中替下来的看板投放到前...
实施
精益生产
的具体手法包括()。a生产同步化b生产自动化c生产智能化...
答:
精益生产
是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。与传统的大
生产方式
不同,其特色是“多品种”,“小批量”。
精益生产
有多少种
方式
?
答:
精益生产方式
只有一种。实施精益的方式基于企业的内部条件和发展附段会
采用
不同的方式,但精益生产方式只有一种,它起源于日本的TPS,即丰田生产方式,在丰田生产方式基础上融合了现代质量管理理念总结而来,精益生产的核心理念是消除生产过程中的一切浪费,实施方法是综合运用精益生产的十大工具,提高增值比,...
精益
方法的特点不包括
答:
精益方法的特点不包括:生产制造过程中生产指令
采用
市场需求驱动方式。
精益生产方式
作为一种生产管理技术,是各种手段和方法的集合,并且这些手段和方法从各个方面来实现其基本目标。因此,精益生产方式是一种反映其目标——方法关系的体系。精益生产方式的实质:是管理过程,包括人事组织管理的优化,大力精简...
精益生产
是什么
生产方式
?
答:
精益生产
是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。与传统的大
生产方式
不同,其特色是“多品种”,“小批量”。 精益生产又称精良生产,其中“精”表示精良、...
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