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纵向一体化战略的实施方向
垂直一体化
垂直一体化概述
答:
垂直一体化,也被称为纵向整合,是一种经济发展的产物,涉及不同国家间的产业组织形式
。这种一体化形式主要体现在两个方向:前向一体化和后向一体化。前向一体化,即企业通过合并或收购处于其生产经营链下游的企业来扩展业务和推动增长,典型的例子是制造企业收购批发商和零售商,以拓宽销售渠道或增强市场...
什么是
纵向一体化战略
?
答:
纵向一体化是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略,它包括前向一体化和后向一体化
。1.前向一体化 前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对它们的控制,也就是指企业根据市场的需要和生产技术的可能条件,利用自己的优势,把成品进行深加工的战略。在生产过程中,物流从...
发展
战略的
常见类型有哪些
答:
一体化战略按照业务拓展的方向可以分为纵向一体化和横向一体化
。 (1)纵向一体化战略 纵向一体化战略
是指企业沿着产品或业务链向前或向后
,延伸和扩展企业现有业务的战略。企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本,控制稀缺资源,保证关键投入的质量或者获得新客户。不过,企业一体...
纵向一体化
和横向一体化有何区别?
答:
纵向一体化又叫
垂直一体化
,
指企业将生产与原料供应,或者生产与产品销售联合在一起的战略形式
,是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略,是将公司的经营活动向后扩展到原材料供应或向前扩展到销售终端的一种战略体系。横向一体化战略也叫水平一体化战略,是指为了扩大生产规模、降低成本、...
纵向一体化
和多元化
战略
能同时吗
答:
不能。
纵向一体化战略是指企业通过整合供应链、控制生产环节等方式来提高生产效率和降低成本,实现规模经济效应
,而多元化战略则是指企业通过进军不同领域或行业来分散风险、扩大市场份额等目的,这两种战略的实施方向和目标不同,因此同时实施会存在冲突和矛盾。
简述企业的增长
战略
和扩张方法
答:
以实现后向一体化;也可向塑料制品、人造纤维等
方向
扩展,以实现其前向一体化。下图大致描述了制造业公司
纵向一体化的
可扩展部门。纵向一体化是公司增长到一定阶段的主要扩张
战略
。据班诺克观点,公司通过横向一体化打败竞争对手,达到市场多头垄断地位后,便会进入纵向一体化扩张,以占领其供和市场领域。
东星集团的
纵向一体化
是什么意思
答:
1、经济学上,沿产业链占据若干环节的业务布局叫做纵向一体化。2、纵向一体化是一个战略性的计划,它是组织核心能力在企业内部扩张的一种形式,与它相同的还有横向一体化战略和加强型战略。3、 纵向一体化又叫
垂直一体化
,指企业将生产与原料供应,或者生产与产品销售联合在一起的战略形式,是企业在两个可能的方向上扩展...
物流
一体化战略的实施
答:
要想使物流
一体化战略
达到供应链一体化水平,就必须做到以下两点: 随着信息和知识的共享,供应链成员朝着进一步的一体化
方向
发展。协调涉及决策权、工作和资源向处于最适宜地位的供应链成员转移。在协调决策权转移时,应当注意成员不仅需要以信息集成为基础,也需要高度的信任和配合,一个供应链成员有时可能...
企业
战略
类型的选择
答:
三、
纵向一体化
发展
战略
纵向一体化是指在两个可能
的方向
上扩大企业现有经营业务的一种发展战略,向前一体化就是组织自行销售其产品或劳务;向后一体化则是组织自行供应其生产现有产品或劳务所需的原材料和劳务。这种一体化有以下优点:①向后一体化使企业能对它生产现有产品或劳务所需原材料的成本、质量和供应,实行更...
纵向一体化的
优势和劣势
答:
6、提高进入壁垒。企业实行一体化战略,特别是
纵向一体化战略
,可以使关键的投入资源和销售渠道控制在自己的手中,从而使行业的新进入者望而却步,防止竞争对手进入本企业的经营领域。企业通过
实施
一体化战略,不仅保护了自己原有的经营范围,而且扩大了经营业务,同时还限制了所在行业的竞争程度,使企业的...
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