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纵向一体化战略适宜的条件
成长型
战略的
,
一体化战略
、密集型战略、多元化战略,有什么推荐的...
答:
(1)现有供应商成本较高、可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需要
;(2)供应商数量少而需求方竞争者众多;(3)企业所在产业增长潜力较大,
企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等
;(4)供应环节的利润率较高;(5)企业产品价格的稳定对企业而言十分关键,后向一体化有利于控制原材料...
你认为企业什么样的情况下,会分别采取横向一体化和
纵向一体化战略
?
答:
企业适合纵向一体化的情况:
1、企业当前的分销商要价太高,或者不大可靠,或者不能及时满足企业分销产品的要求
;2、企业可以利用的合格分销商非常有限,以至于进行前向一体化的企业能够获得竞争优势;3、企业当前参与竞争的产业增长迅速,或者可以预期获得快速增长。因为如果企业主营业务所在的产业增长乏力,那么...
注册会计师战略重要考点:
一体化战略
答:
供应环节的利润率较高;企业产品价格的稳定对企业而言十分关键
,后向一体化有利于控制原材料成本,从而确保产品价格的稳定。2.横向一体化战略 1)定义:横向一体化战略是指企业向产业价值链相同阶段方向扩张的战略。2)目的:实现规模经济以获取竞争优势 3)适用条件:
①企业所在产业竞争较为激烈
;②企业所在产...
成长型
战略的一体化战略
答:
后向一体化战略的适用条件:(1)
企业现有的供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求
;(2)供应商数量较少而需求方竞争者众多;(3)
企业所在产业的增长潜力较大
;(4)
企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等
;(5)供应环节的利润率较高;(6)企业产品价格的稳定对企业十分关...
哪些产业
适合
采用
纵向一体化战略
答:
这些产业有规模经济效应明显的工业、产品生产过程各阶段密切联系的产业
。1、规模经济效应明显的工业:石油、钢铁“流量”工业和汽车耐用消费品工业。2、产品生产过程各阶段密切联系的产业:造船厂从最初的选材开始,一直到造船完工的整个过程。
发展
战略的
常见类型有哪些
答:
前向一体化战略的主要适用条件包括:1)企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足昌裂企业的销售需要;2)
企业所在产业的增长潜力较大
;3)企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等;4)销售环节的利润率较高。②后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。后向一体化有利于企业...
一个企业选择
纵向一体化的
原因
答:
1.行业饱和,没有获利机会。2.行业前景堪忧。3.主业发展良好,手上闲钱多,并且,有
一体化的
优势和机会,有一体化的渠道。
如何实施
一体化战略
答:
前向一体化的主要适用
条件
:(1)销售成本居高或销售商可靠性差;(2)公司所在产业增长潜力大;(3)公司具备前向一体化所需的资金、人力资源等;(4)销售环节的利润率高。3.
纵向一体化战略
中的后向一体化战略,就是要拥有供应商或者加强对供应商的控制。公司只有控制关键原材料等的成本、质量和供应可靠性...
一体化战略
有哪些
答:
1,前向
一体化战略
是
纵向一体化的
一种,另外一种是后向一体化。前向一体化战略指获得分销商或零售商的所有权或加强对它们的控制,也就是指企业根据市场的需要和生产技术的可能
条件
,利用自己的优势,把成品进行深加工的战略。在生产过程中,物流从顺方向移动,称为前向一体化,采用这种战略,是为获得原有成品深加工的高...
一体化战略
有什么类型
答:
1.1 前向一体化 前向一体化是指企业获得对分销商的所有权或控制力的战略。有效的 前向一体化战略应当遵循以下6项基本准则:①
企业当前的分销商要价太高
,或者不大可靠,或者不能及时满足企业分销产品的要求;② 企业可以利用的合格分销商非常有限,以至于进行前向一体化的企业能够获得竞争优势;③ ...
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