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组织结构扁平化的缺点
扁平
式
组织结构
管理的优
缺点
答:
(1)信息传递速度快、失真少
;(2)便于高层领导了解基层情况;(3)主管人员与下属能够结成较大的集体,有利于解决较复杂的问题;(4)
主管人员工作负担重
,因而更乐于让下级享有更充分的职权。二、缺点 (1)
主管人员的管理幅度大,负荷重,精力分散
,难以对下级进行深入具体地管理;(2)对主管人员...
扁平
式
组织结构
管理的优
缺点
答:
扁平式组织结构有以下优缺点:扁平形式组织的优点是:由于层次少,信息的传递速度快
,从而可以使高层尽快地发现信息所反映的问题,并及时采取相应的纠正措施;同时,由于信息传递经过的层次少,传递过程中失真的可能性也较小。此外,较大的领导幅度使领导者对下属不可能控制得过多过死,从而有利于下属主动性...
扁平化
管理
的缺点
是什么
答:
1、晋升更加困难
。
2、晋升后很难适应新的职位
。
3、工作任务更加繁重
。4、
缺少核心竞争力
。5、得不到有效的指导。扁平化管理 扁平化管理给公司带来的问题:
1、人员替换成本变高
。2、人才流失。3、有效沟通减少。
扁平化
管理
的缺点
是什么
答:
2.减少中间层,导致“中层革命”
。美国管理学家德鲁克指出:“组织不良最常见的病症,也就是最严重的病症,便是
管理层次太多
,组织结构上一项基本原则是,尽量减少管理层次,尽量形成一条最短的指挥链”。面对组织规模的扩大,传统组织理论认为,由于管理者受精力、知识、能力、经验的限制,所能管理的下属...
扁平化组织结构
有何优
缺点
答:
扁平式组织结构的优缺点
优点:1、层次少,信息传递速度快,信息失真可能性小。2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。3、管理成本低
。缺点:1、管理幅度增加,管理难度也加大。2、下属提升机会减少。
简述
扁平化组织结构的
特征?它有何优点与
缺点
?
答:
1. 扁平化
组织结构
的优点包括灵活性和高效性,它能够根据项目需求快速组建和解散团队,确保任务明确,目标清晰。2. 然而,这种结构也存在
缺点
。项目负责人可能会面临管理挑战,因为组织结构的灵活性可能导致成员对临时性的过度关注,从而影响长期工作。3. 组织
扁平化的
概念涉及减少管理层次,增加管理幅度,...
扁平
式
组织结构
与锥形式组织结构优
缺点
答:
一、扁平式
组织结构
(
扁平化
管理)扁平式组织结构就是管理层级少而管理幅度大的结构,其优
缺点
为:1、优点 ⑴、信息的沟通和传递速度比较快,信息失真度比较低。⑵、上级管理者对下属的控制不会太呆板,有利于发挥下属的积极性和创造性。2、缺点:⑴、过大的管理幅度增加了管理者对下属的监督和协调难度...
3、 传统组织结构与
扁平化组织结构的
优
缺点
各是什么?
答:
二、
扁平化组织结构
(1)优势:传统的组织设计强调工作效率、工作专业化和严格的层次结构,有利于提高组织的稳定性和可控性,实现组织目标。(2)
缺点
:过分强调权力对管理者的控制作用和层次的严格性,不利于充分发挥积极性和创造性,使组织缺乏灵活性。此外,还会导致被管理者和被管理者之间产生敌意,使...
试比较锥形组织与
扁平化组织的
优
缺点
答:
一、
扁平
型
组织结构
,特点是管理层次少,管理幅度大;优点是:信息传递快,决策执行效率高,有利调动下属工作积极性。
缺点
是:幅度大,领导不能有效地控制、指导和监督;可能影响信息的及时利用。二、锥形结构即高耸结构,特点是管理层次多,管理幅度小。优点是:管理严密、分工明确、易于协调。缺点是:管理...
3、 传统组织结构与
扁平化组织结构的
优
缺点
各是什么?
答:
从而阻碍组织目标的实现。
扁平化组织结构
优点:有利于缩短上下级距离,密切上下级关系,信息纵向流通快,管理费用低。而且由于管理幅度较大,被管理者有较大的自主性、积极性和满足感。
缺点
:由于管理幅度较宽,权力分散,不易实施严密控制,加重了对下属组织及人员进行协调的负担。
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