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组织结构是的关键因素
组织结构是
组织
的关键因素
对吗
答:
是
。组织结构是对工作任务进行正式分解、组合和协调的方式,管理者在设计组织结构时必须考虑影响组织结构的关键因素。组织把分散的人或事物结合成一个整体或系统,指事物之间形成的系统或组成部分之间的配合关系。
组织结构是
什么
的关键因素
答:
组织结构是对工作任务进行正式分解、组合和协调的方式
。管理者在设计组织结构时必须考虑影响组织结构的关键因素。组织结构的定义包括三方面的关键因素。组织结构决定了组织中的正式报告关系包括职权层级的数目和主管人员的管理幅度。组织结构确定了将个体组合成部门、部门再结合成整个组织的方式组织结构包含能够确...
组织结构是
什么
的关键因素
答:
第一,
组织结构应该根据企业的具体情况进行设计
。
企业的大小、产业种类、市场占有率等因素都会直接影响到组织结构的设计
,因此要根据企业实际情况进行适当调整。例如,对于规模较小的企业,可以采用扁平化的组织结构,减少部门之间的层级,提高信息流通的效率。第二,组织结构应该注重有效的沟通和协商。在组织内...
设计
组织
机构时的六个
关键因素
答:
组织结构有6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化
。1、工作专业化 工作专门化的实质是:一个人不是完成一项工作的全部,解成若干步骤,每一步骤由一个人独立去做。就其实质来讲,工作活动的一部分,而不是全部活动。2、部门化 一旦通过工作专门化完成任务细分之后,...
组织结构要素
视频时间 05:18
影响
组织结构的
主要
因素
有哪些
答:
组织结构的6个关键因素:
工作专业化
、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。一个人不是完成一项工作的全部,分解成若干步骤,每一步骤由一个人独立去做;一旦通过工作专门化完成任务细分之后,就需要按照类别对它们进行分组以便使共同的工作可以进行协调;命令链是一种不间断的权力路线,从组织最...
企业
组织结构
有哪些
因素
决定?
答:
4. 人员素质:企业员工的素质是
组织结构
设计的另一个
关键因素
,员工的素质水平与集权程度、管理幅度和部门设置等有着密切的联系。5. 发展阶段:企业在不同的发展阶段有不同的关注重点,因此组织结构也会随之发生变化以适应企业发展的需求。6. 行业特性:不同的行业有着不同的组织结构特点。例如,制造...
组织设计系列2:
组织结构
与哪些
因素
有关?
答:
创业阶段,技术与市场是
关键
,领导者的选择或调整至关重要;集合阶段,职能结构开始形成,自主权问题需要通过分权和正规化管理来解决;规范化阶段,分权可能导致文牍主义,灵活的管理方式是解决之道;精细阶段,团队合作和创新成为核心,企业面临继续发展、稳定或衰退的抉择。人员素质是决定
组织结构
设计的另一...
组织
机构名词解释是什么
答:
4. 组织结构设计的关键因素:管理者在设计组织结构时,需要考虑
工作专业化
、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权手段、正规化这六个关键因素。5. 工作分类和部门化:工作细分后,需要按照类别进行分组以实现协调。部门化是基于活动的职能进行的分类。例如,制造业的经理可能会根据职能将专家分为工程、...
组织结构的
定义是什么
答:
组织结构是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作的一种模式。这种模式是整个管理系统的“框架”,帮助组织实现其战略目标。在进行组织结构设计时,必须考虑六个关键因素:
工作专业化
、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构和职权结构四个方面。
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