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经典激励理论
【学习】HR需要知道的10大
经典激励理论
答:
HR是公司非常重要的职位,那么一定要掌握10大
经典激励理论
。 1、需求层次理论马斯洛(Maslowhierarchyofneeds,AbrahamMaslow)揭示人的需求有哪几个层次,说明激励措施应因人因时而异。 主要思想:该理论将人类的需求分为五种,并将五种需求进行了等级的划分,按层次逐级递升,分别为:生理上的需求、安全上的需求、情感和归属...
简述四种
经典激励理论
各自的特点和内容。
答:
【答案】:1.内容型
激励理论
侧重研究激发动机的因素,也就是研究人的需求内容及其如何满足人的需求。该理论的主要代表有马斯洛的需求层次理论、赫兹伯格的双因素理论、麦克利兰的成就需要理论等。2.过程型激励理论侧重研究从动机产生到采取行为的心理过程,目的在通过搞清楚人们对付出劳动、功效要求、报酬价值...
激励理论
有哪些
答:
4.X-Y
理论
:美国著名的行为科学家道格拉斯・麦格雷戈在1957年11月号的美国《管理评论》杂志上发表了《企业的人性方面》一文,提出了有名的“X理论一Y理论”,麦格雷戈把传统的管理观点叫做X理论,即管理方式是胡萝卜加大棒的方法,一方面靠金钱的收买与 *** ,一方面严密的控制、监督和惩罚迫使其为组织目标努力。在人们...
【学习】HR需要知道的10大
经典激励理论
答:
深入探索人力资源管理的艺术,让我们一起领略十大
经典激励理论
的智慧光芒。首先,马斯洛的需求层次理论,如同一座金字塔,将人的需求分为生理、安全、归属与爱、尊重和自我实现五个层次,提醒我们激励策略需因人而异,针对个体需求进行精准匹配。紧接着是赫兹伯格的双因素理论,将激励因素(如工作成就感、成长...
如何进行有效
激励
答:
经典激励理论
强化理论认为可以通过不断改变环境的刺激因素来达到增强、减弱、或消失某种行为的过程。有四种强化可以改变下级的行为:积极强化惩罚消极强化消失激励要因人而异奖惩适度激励的公平性奖励正确的事激励要把握最佳时机物质奖励与精神奖励相结合,正负激励即奖励与惩罚相结合构造员工分配格局的合理落差...
管理心理学中的
激励理论
有哪些
答:
期望理论”、豪斯的“激励力量理论”、洛克的“目标
激励理论
”和亚当斯的“公平理论”等;行为后果理论,是以行为后果为对象,研究如何对行为进行后续激励。这一理论包括强化理论和归因理论;综合激励理论,代表者是美国心理学家和管理学家波特和劳勒,他们于1968年提出一个“综合激励模型”。
以绩效为基础的报酬机制的
激励理论
是什么
答:
1.需要层次
理论
马斯洛(Maslow)的需要层次理论是最著名、最
经典
的
激励
基础理论。该理论有两个基本观点。①人的行为由需要推动,一旦需要满足即失去“动力”,只有需要还未满足时才有激励作用。②人的需要分五个层次,它们依次为:生理需要、安全需要、归属与爱的需要、自尊需要和自我实现需要。只有低一...
知识型员工的
激励
管理
答:
管理学
激励理论
往往以人的需要为基础,对激励过程进行深人细致的研究,确定影响因素,寻找科学的激励方法,旨在提高激励结果的有效性,充分调动企业员工工作的积极性。 目前,西方比较
经典
的激励理论主要有:一是关于“是什么激发或驱动行为”的激励理论。如马斯洛的需求层次理论、奥尔德弗的ERG理论、赫茨伯格的双因素激励理论、...
股权
激励
的
理论
依据
答:
1、期权模式股票期权模式是国际上一种最为
经典
、使用最为广泛的股权
激励
模式。其内容要点是:公司经股东大会同意,将预留的已发行未公开上市的普通股股票认股权作为 “一揽子”报酬中的一部分,以事先确定的某一期权价格有条件地无偿授予或奖励给公司高层管理人员和技术骨干,股票期权的享有者可在规定的...
这篇论文如何写? 题目:
激励理论
的演进(至少10种)
答:
活多变的激励措施, 用权变理论和方法来指导管理工作。二
经典激励理论
从根本上来说, 是以对人的心理特征和以此为基础的行为特征为出发点的。特别是马斯洛等人提出的/ 需要0 概念及其创造性阐发是激励研究史上具有里程碑意义的事件, 它将由泰罗开创的研究放在了新的理论基石) ) ) / 需要0 之上, 有了需要才...
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