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绩效管理相关的问题
绩效
考核中常见
的问题
有哪些?
答:
究其原因,
最主要的还是绩效目标的分解存在问题
,即各部门的绩效目标不是从企业的战略逐层分解得到的,而是根据各自的工作内容提出的,即是自下而上的审报,而不是自上而下的分解。这样,绩效管理与战略实施发生了脱节现象,就难以引导所有员工趋向组织的目标。绩效管理作为企业战略实施的有效工具,能否将战略目标层层分解落...
公司问公司在
绩效管理
和薪酬方面
的问题
是什么有什么样的改善和建议,怎...
答:
问题:1. 绩效管理流程不够清晰,缺乏透明度和公正性
。2.
绩效考核标准不够明确和客观
,对员工的绩效评估不够准确。3. 薪酬体系不够公平和公正,薪酬标准不够明确和透明。4.
薪酬福利待遇不够具有竞争力
,难以留住和吸引优秀人才。改善建议:1. 确定绩效管理流程,包括绩效目标设定、评估方法、评估周期...
绩效
考核常见
的问题
都有哪些_百度问一问
答:
5、重短期,不重长期
。
绩效管理的另一个误区是只重短期,不重长期
。若没有正确的引导,员工可能会为了短期利益而牺牲公司的长期利益,一个办法就是设计相应的晋升体系,把员工的长远利益和公司的长远利益结合起来。6、
只考业务,不考支持
。大部分企业的绩效考核只针对业务人员,不考核支持人员(如技术、...
司法局预算
绩效管理
存在的主要
问题
有哪些
答:
绩效管理理念薄弱、评价机制不完全、缺乏专业人员支持的名号问题
。1、绩效管理理念薄弱:部分司法局财务人员对预算绩效管理的理念认识不足。缺乏对绩效评价工作的全面了解,对重要性和影响力的认识不够深刻。2、评价机制不完全:部分司法局财务人员对预算绩效评价工作的认识不充分,缺乏统一的评价标准和流程。...
绩效
考核可能存在
的问题
有哪些
答:
在企业的绩效考核管理中,存在的问题有以下几点:
1、绩效考核主观性强
企业对员工考核一般缺乏详细的考核指标和考核标准,同时,也缺乏相应的绩效记录,考核者只是凭记忆在月底或年终对被考核者评分,评分时随意性比较大,存在较多的个人感情因素,主观性强。这是我国目前大多数企业绩效考评中存在的问题,是...
强电公司的
绩效管理
中存在哪些
问题
?
答:
解决对策:制定
相关的
保障机制,如对拖期提交的可建立迟交发红包的机制等。2、
绩效
结果普遍高估,差异性小:如:绩效结果/得分普遍较高,考核结果差异小怎么办?出现这种情况的原因相对比较复杂。解决对策:(1)梳理数据来源,保证数据或
问题
能够尽量全的收集上来;(2)梳理历史数据,根据历史数据,重新...
企业
管理
者
绩效
评价存在
的问题
从哪几个方面?
答:
企业管理者绩效评价存在的问题可能从以下几个方面:
绩效目标设定不清晰
:企业管理者绩效评价的第一个问题是绩效目标设定不清晰。如果绩效目标不明确,可能会导致评价结果的不确定性和主观性,影响评价结果的准确性。缺乏客观的评价标准:企业管理者绩效评价的第二个问题是缺乏客观的评价标准。如果评价标准不...
企业
绩效管理的
存在
问题
和对策
答:
企业
绩效管理
可能面临以下一些存在
问题
,以及相应的对策:1. 缺乏明确的绩效目标和指标:企业绩效管理如果没有明确的绩效目标和指标,会导致员工难以了解期望的绩效表现,降低员工的工作动力和积极性。对策:确保绩效目标和指标在设定时应明确、可衡量、可达成,并与企业的战略和目标相一致。目标和指标应该...
绩效管理的
常见
问题
和解决方法
答:
在
绩效管理
过程中,常见
的问题
可能包括以下几个方面,以及相应的解决方法:1. 缺乏明确的目标和指标:如果员工的目标和指标不明确或不可衡量,会导致绩效评估的主观性和不准确性。解决方法是确保目标设定具体、可量化和可达成,与员工的职责和组织的目标保持一致。使用SMART原则(具体、可衡量、可实现、
相关
性、时间限定)来...
为什么要分析
绩效管理
存在
的问题
答:
一、当前
绩效管理
考核中存在的主要
问题
考核指标量化不够细。在工作目标的数量、质量、标准的要求上,有些环节不够明确、不够统一,有的岗位职责不明,工作目标没有分解到岗、细化到人,有苦乐不均现象。对一些工作只能用“完成好的”、“完成不好的”等标准来衡量,实际操作起来主观因素大。有些考核...
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