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绩效考核和绩效管理
简述
绩效考核与绩效管理
的区别与联系。
答:
区别:1、两者地位不同:
绩效管理
是人力资源管理的核心内容。而
绩效考核
是绩效管理的核心 2、过程的完整性不同:绩效管理是一个完整的管理过程。而绩效考核是绩效管理过程中的局部环节。3、侧重点不同:绩效管理侧重于信息沟通
与绩效
提升,强调事先沟通与承诺。而绩效考核侧重于判断与评价,强调事后考核。
简述
绩效管理和绩效考核
的关系。
答:
【答案】:答:
绩效管理
,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、
绩效考核
评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取...
绩效考核和绩效管理
有什么区别
答:
2.
绩效管理
是对绩效考核的改进与发展
与绩效考核
相比,绩效管理是一个系统,具备管理的五项基本职能,只是在这里被细化成以下几个部分,具体包括:绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈与面谈以及绩效结果的应用。绩效计划是绩效管理的起点,绩效管理成功与否在很大程度上取决于绩效计划制定的及时性与合理性。在制定绩效计划...
关于
绩效考核和绩效管理
说法正确的有( )。
答:
【答案】:A、B、D
绩效考核和绩效管理
两个概念既有联系又存在区别。两者的主要区剐是:第一,绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。第二,绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高.绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。
试述
绩效考核与绩效管理
的含义以及二者的区别。
答:
绩效管理
是通过对雇员的工作进行计划、考核、改进,最终使其工作活动和工作产出与组织目标相一致的过程。它是关于个人和组织绩效的一个系统思路,包括所有围绕提高绩效所采用的方法、制度、程序等。传统的
绩效考核
只是一个相对独立的系统,经常与组织中的其他背景因素相脱离,而这些因素对于成功地实施绩效考核...
下列关于
绩效管理与绩效考核
的区别和联系说法错误的是( )。
答:
有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑,成功的绩效管理也会推动绩效考核的顺利开展。但是,
绩效考核与绩效管理
并不是等价的。它们的区别主要体现在以下两点:①绩效管理是一个完整的管理过程,绩效考核是绩效管理的一个环节。②绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和...
下列关于
绩效考核和绩效管理
的说法,正确的是()。
答:
【答案】:B、D 本题考查行政管理。A项错误,
绩效考核
,是企业
绩效管理
中的一个环节,是指考核主体对照工作目标
和绩效
标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。B项正确,有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑,...
1.论述
绩效管理与绩效考核
的区别。
答:
我们从
绩效考核和绩效管理
的概念来分析,绩效考核更多的是事后结果的考核,总结事态发生后对历史的问题进行评定。而绩效管理更多的是对事态的事前计划、事中管理和事后考核所形成的三位一体的系统。绩效管理是为了达成组织的目标,通过持续开发的沟通过程,形成组织目标所预期的利益和产出,并推动团队和个人...
绩效管理和绩效考核
的区别和联系
答:
绩效考核和绩效管理
是具有紧密联系的两个概念。绩效管理概念的提出本身就是源自于绩效考核的片面性和孤立性,从一种孤立的手段发展到了系统的管理过程。因此,绩效考核始终是绩效管理过程中的一个十分重要的环节,也是代表着绩效管理水平的核心技术。当然,绩效考核的成功与否不仅取决于评估本身,在很大程度上...
简述
绩效管理和绩效考核
的区别
答:
1、两者地位不同:
绩效管理
是人力资源管理的核心内容;而
绩效考核
是绩效管理的核心。2、过程的完整性不同:绩效管理是一个完整的管理过程;而绩效考核是绩效管理过程中的局部环节。3、侧重点不同:绩效管理侧重于信息沟通
与绩效
提升,强调事先沟通与承诺;而绩效考核侧重于判断与评价,强调事后考核。4、...
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