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老板想学我的技能该不该教
职场中
该不该
毫不保留
的教
属下?原因是什么呢?
答:
我认为应该这样做
。我们可以尝试梳理一下这个逻辑:第一种情况:如果一个团队的领导不愿意把自己的工作技巧交给员工的话,员工本身的工作能力没有办法得到提高,所以员工的工作效率也会比较低,领导的工作成果自然会比较少,这样的领导基本上没有什么发展空间。第二种情况:当领导愿意主动教授员工工作技巧的...
在工作上,
该不该
把自己多年积累
的
技巧、经验教给新人?毕竟法不轻传道...
答:
虽说法不轻传道不贱卖但是因为你自己在工作中多年的经验是自己日积月累下来的可以说是一笔宝贵的财富,但是财富有时候也是要找人继承的,你想一下当你功成身退之后看到还有自己的徒弟以自己为榜样的努力做着你曾经做过的事情不很有成就感吗?另外当一个人很有能力的时候就算你把你的经验传给了对方对...
老板
让
我教
他
我的
技术怎么拒绝
答:
老板说的再好也别轻易教他技术
。他再说,你就说找个合适的机会教他。那么,这样的主动权就在你手里,你想拒绝就说:这不是最好的机会,不是最恰当的时机。实在推脱不开,你就告诉他最表面的东西,最核心的东西最好别教他。这样你也算是给他面子了。曾经有一些重要的客户向我要讲课的课件,我怎...
老板想要
让我把独有的技术教给大家(教了别人我就很难在这个行业混下去...
答:
要先看这个公司怎么样
,在考虑一下老板对你怎么样,都不怎么样的话那就自己留一手重要的,教会徒弟饿死师傅
...可一年里来,
老板
找了很多人都
要想我
把技术教给他们,不知道怎么办...
答:
而对其他人的话,一般都是要慢慢的边缘化的。在这样的情况下,
如果你有选择的话,可以考虑去再找一份工作
,当然工作也不想换工作,嗯,和老板说一声,如果你也不想跟老板说的话,可以选择教他们的东西,是要保留一些自己的课堂的,就是不要全部都教会了。如果满意的话请给一个采纳,谢谢。
今天
老板
找我开会了,他找了一个人,希望跟我学。我是设计师,我觉得
我不
...
答:
您好,如果是
老板不
信任的话可以找老板谈谈,行得正做得端不怕,如果老板那边还是依旧如此的话,建议可以辞职,只要你有能力,去到哪都能做的很好,没必要为了些小事,耽搁自己的发展。做设计师要有广阔的胸,积极的人生观,把眼光放远点才能走的更远,只看眼前的话是不行的。沟通技巧也是做设计需要...
自己安身立命的技术,
领导
却让
我教
给同事,换做是你会怎么做?
答:
但是如果带着技术去其他公司,同样能够获得不错的发展。如果
领导
这样做是为了提拔自己,就可以把大部分的技术都教给同事,但是最核心的东西还要掌握在自己手中。遇到这种情况确实非常麻烦,我们常说“教会徒弟饿死师傅”其实就是这个道理,有很多影视剧当中也都有类似的画面。辛辛苦苦带出的徒弟...
...
老板
让我把会
的教
她,不
想教
呀,教会了是不是
我该
滚蛋了?你们说咋办...
答:
且深得老板信任,那么就好好教,这样能让你的老板对你更加满意。如果是因为你的老板对你有意见,招一个新人打算把你取代掉,那么把一些基础
的教
给新人,你自己的工作心得和自己的技巧就没必要教了。不论是老板信任你还是
老板想
让你走人,总之一点,多
学习
,加强自身能力,能力才是王道。
公司里,遇上总
要
教你怎么说话的
领导
怎么办?
答:
我建议态度务必要好。对这个热心的领导表示尊重和感谢。行为上要做到认真听,别辜负了
领导教
人的热忱。不可因为是领导说的就全信,也不可因为领导过于热情教人而嫌烦,甚至讨厌,以至于全盘否定
领导的
话。听是态度,是对领导一番好心的合适回应。2.沟通能力是一个人应该具备的基本
技能
,生活中无时无刻...
领导
让把自己的特殊
技能教
整个部门的同事
学习
,这种情况该拒绝吗?
答:
如果你的工作岗位就是技术服务岗,作为业务水平高的你,针对全公司员工工作技能不高的现状,
领导
看重你的才能,让你以导师的角色,要求你无偿的把自己
的技能教
给其它员工,提升整个公司的技术水平,是你的岗位职责,出发点也是为了公司,这个倒也无需多想。如果因为这个你很焦虑,那建议你尽早跟你的直接...
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