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腾讯产培轮岗
我的
腾讯
产品培训生求职经历
答:
相比之下,腾讯的产培项目第一是会让你在每个产品部门待到一年左右的时间,这个时间并不短;第二个你在两年的
轮岗
期做的也都是产品的工作,并不存在各个岗位会让你天天乱跑、产生交叉的问题,我个人认为这并不会造成自己能力培养不够的问题。 第二个小问题,
腾讯产培
项目因为有两年的轮岗制度在这里,可以去到不同的产品...
为什么
腾讯
不适合
轮岗
?
答:
例如上文提到的
腾讯
部门之间、项目组之间或者工作室之间各自为营、信息封闭的状态在许多公司内都很普遍。
轮岗
制度通过让员工在不同部门之间流动,能够促使企业信息的流动,这对于促进沟通是非常有效的,而且能够促进部门之间的互相理解,提升工作协作能力与配合度,保证企业运作高效。降低企业风险 长期在同一岗位...
腾讯
职级体系与薪酬是什么?
答:
腾讯
职级体系分为六级,最低是一级,最高是六级。同时按照岗位又划分为四大通道,内部也叫作族字。比如,产品和项目通道,简称P族。技术通道,简称T族。市场通道,简称M族。职能通道,简称S族。腾讯年标准薪酬是十四薪,但是通常能拿到十六到二十薪。并且每位员工每年都有调薪机会,但每个人的额度不同...
腾讯
调整涨薪机制,为何企业总要时不时进行改革?
答:
在普调单式编制下,职工即若从来不做出特别突出的实绩累累也可获取至少几百元的涨薪,但工薪则为不涨薪 留给了患处。而且,
腾讯
在总监和 GM省级也开始了小范围的
轮岗
社会制度承包点。眼下业经论及晒台与情节事业群内多个事情。薪资和轮岗是腾讯这次调整的两个关键词,但针对性兰花指、职位、工薪的调动...
对话
腾讯
主要创办人张志东:腾讯求变 难在哪里
答:
《中国企业家》: 说到领军人,阿里有很多高管
轮岗
和上下机制,
腾讯
似乎没有,怎么避免鹅厂的中干和高管失去进取心? 张志东: 高管轮岗和上下机制,在任何大型企业都是比较难的事情。阿里这方面的实践很多也很有成效,估计跟阿里的业务特点和组织文化,有比较大关系。 鹅厂的特点是BG之间的业务差异性非常大,高管轮岗的难度...
腾讯
客服工作怎么样?
答:
腾讯
客服上班时间是?我也去应聘过,08年的时候去的,当时待遇是网游客服1500加提成(据说微量),没双休,
轮岗
,五险买齐,上班时间是排班的,这个要进去后才安排的。具体待遇变没就不知道了~怎么联系腾讯在线客服真的好难?我告诉你,这个对话框上面应该有什么封号投诉什么的把,你点那个,然后右面弹出...
腾讯
的OD实施中的“管人”怎么管?
答:
2、推动人才快速流动 人才有活水,组织才有活力,OD要有意识推动人才在企业内部的加快流动。补充案例:
腾讯
内部曾经出台一个活水计划,推动员工
轮岗
,但过了半年,成果寥寥,仔细研究发现,其中有一条,“需要上级经理同意”是个障碍,后来改为“只要对方接收、不需要上级经理同意”,结果员工正如项目名称“...
华为
腾讯
阿里优化35岁以上员工,互联网中年人没有未来?
答:
选准了一个行业之后,先从某个业务环节切入,然后在一家或多家同类公司内去通过
轮岗
、谋求新的职业机会等方式慢慢去熟悉多个业务环节,让自己成为一个业务模块的 Leader。 再之后,继续通过轮岗或参与重大项目等方式在一家公司或多家公司去深度了解和熟悉多个业务模块的运转,让自己具备更宏观和更整体的思考,懂得如何经营...
华为项目经理面试和
腾讯产培
生笔试总结
答:
二,
腾讯产培
生笔试 具体题目是不能说的,但是题目类型和如何准备我倒是有一定总结。题目类型首先是客观题,分三个部分:逻辑推理,语句分析和资料分析。然后是主观题,两个题目,一个是产品设计一个是产品改进。针对第一部分很简单,刷公务员考题去吧。至于资料分析部分,全看你的数据计算能力啦,这...
腾讯
钟学丹:车企最需要的不是车机系统 是构筑服务和生态的能力_百度知 ...
答:
这项计划旨在打通
腾讯
及合作伙伴的技术、产品、平台等能力,整合资本、商机、培训、营销等资源,以产孵、产投、
产培
、产服为"四大引擎",全方位助推智慧出行产业创新。TIME代表着人才培养(Talent)、投资孵化(Incubator)、资源共享(Mutual Benefit)、商机探索(Enlighten),同时也寓意着"产业升级正当时"。
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