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虚拟团队的优势和劣势
虚拟团队的
优
缺点
答:
虚拟团队的优势:1、人才优势 2、信息优势 3、竞争优势 4、效率优势 5、成本优势
虚拟团队的缺点:
1、不易于管理 2、风险较高
虚拟团队是一个人员群体,虽然他们分散于不同的时间、空间和组织边界,但他们一起工作完成任务。虚拟团队由一些跨地区、跨组织的、通过通讯和信息技术的联结、试图完成组织共...
虚拟团队的
优
缺点
答:
5. 成本优势:减少了对物理办公空间的需求,降低了旅行和日常运营成本,有助于节约总体开支
。虚拟团队的缺点:1.
不易于项目管理
:由于成员分布在不同的地点,管理者可能面临跟踪项目进度和协调团队成员的挑战。2. 风险较高:包括文化差异导致的沟通障碍、技术问题引起的协作失败以及团队成员可能面临的孤独...
简述
虚拟团队的
作用
答:
虚拟团队的优势
1、人才优势
现代通信与信息技术的使用大大缩短了世界各地的距离,区位不再成为直接影响人们工作与生活地点的因素,这就大大拓宽了组织的人才来源渠道。组织可以动态地集聚和利用世界各地的人才资源,这为获得通常很难招聘到的具有专技能的人才创造了条件,同时也减少了关键人才的流失。2、信...
虚拟团队的劣势
答:
(1)管理难度大 (2)蕴涵高风险 (3)跨边界问题 (4)受技术条件限制
虚拟团队的优势
答:
虚拟团队与传统的组织形式相比较,具有明显的优势: (team operating
agreement)可以避免团体陷入困境
,因为它清晰地描述了组织预期团队成员与他们自己工作的关系以及他们对团队的责任,这种稳定前进的共识消除了歧义和事后猜忌,让团队能够更有效率地工作。团队运作协议主要包括以下分类:会议协议◆ 我们的会议...
虚拟
企业
有哪些
答:
1. 项目型虚拟企业。这类虚拟企业是为了完成某个特定项目而组建的,成员企业之间基于项目需求进行资源互补和合作。项目完成后,该虚拟企业可能即告解散。例如,某些软件开发项目,可能会集结不同领域的专家临时组建一个
虚拟团队
。这种模式
的优点
是灵活性强,
缺点
是不稳定性较高。2.供应链型虚拟企业。此类...
面试中常见的问题:认为
团队
工作
的优点和缺点
是什么
答:
团队
工作
的优点
:从工作设计角度来看,团队工作在过去十年间越来越流行。采用团队工作的潜在利益包括提高生产率、提高员工的参与度、促进员工更广泛地学习、增大员工处理问题的所有权等。有些企业发现,随着跨境管理的挑战越来越常见、越来越复杂,采用跨国团队能够取得喜人的成果。即使是主要靠先进科技维系的...
团队的
类型可以分为哪些?
答:
它
的优点
是增进了成员的灵活性;工作分类减少,操作效率提高;出勤率提高、离职率降低;高水平的群体忠诚度和工作满意度;减少管理层,产生扁平式组织结构。其
缺点
是需要较多的时间去建立,较高的培训投资,早期效率较低,一些成员无法适应一个团队,经理有失去权力和工作的威胁。(四)
虚拟团队
虚拟团队是...
PMP:9.项目资源管理
答:
个人和团队评估工具能让项目经理和项目团队洞察成员
的优势和劣势
。 有各种可用的工具,如态度调查、专项评估、结构化访谈、能力测试及焦点小组。 会议:项目说明会、团队建设会议,以及团队发展会议。 输出: 团队绩效评估: 随着项目团队建设工作(如培训、团队建设和集中办公等)的开展,项目管理团队应该对项目
团 队的
有效性...
VR教育
的优势
有哪些?
答:
例如让学生直接”进入“人体内部看人体的各个器官显然比老师描述人体器官直观生动了许多,对于人体器官的理解也会更充分,学习起来既有趣,又有效。因为
虚拟
现实技术可以调动学生的视觉、听觉等多种感官,学生理解这些知识点当然更容易了,学习也会变得更有效。3、增强对学习的主动性 当有许多优质的VR教育...
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