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虚拟团队和传统团队不同点
网络经济与企业管理试题,简述
虚拟团队与
实体团队的区别。
答:
1、办公地不同
。实体团队一般在一个物理地点办公,而虚拟团队各成员分散在不同的物理地点办公。2、
办公时间安排不同
。实体团队各成员办公的时间基本保持同步,大家一起办公,一起休息,上下班时间趋与一致。
虚拟团队由于地理位置的不同
,常常办公时间可以不同步,工作时间较实体团队有更大弹性,如果地理位置差异较大,工作时...
网络经济与企业管理试题,简述
虚拟团队与
实体团队的区别。
答:
1. 虚拟团队与实体团队在办公地点上存在显著差异
。实体团队成员通常在同一地点办公,而虚拟团队成员则分布在不同的地理位置,这可能是不同的城市、国家甚至时区。2. 工作时间安排方面,实体团队的成员通常有同步的工作和休息时间,上下班时间相对一致。虚拟团队的成员由于地理位置的多样性,可以有不同的办公...
网络经济与企业管理试题,简述
虚拟团队与
实体团队的区别。
答:
1. 成员高度分散
。实体团队的运作需要面对面的交流互动,一般由相距较近的成员组成。而虚拟团队成员可以来自不同部门、地区、企业甚至不同国家,空间距离通常很大,面对面交往的机会较少。2. 成员间异质性高。实体团队成员往往来自同一组织,并且通过了相同的招聘和遴选程序,因此他们一般具有相似或相互补充...
网络经济与企业管理试题,简述
虚拟团队与
实体团队的区别。
答:
可见,
虚拟团队具有不同于传统的实体团队的特征和运行机制
,相应地,其运作和管理也将面临新的问题和挑战。 与实体团队相比,虚拟团队成员不再依赖于一个有形的办公场所运作,而主要依靠现代的信息通信技术实现远程的沟通与协作。相应地,虚拟团队的人力资源管理面临着成员间信任水平低、文化差异大、孤立感...
虚拟团队
的优缺点
答:
降低了旅行和日常运营成本,有助于节约总体开支。
虚拟团队的缺点:1. 不易于项目管理:由于成员分布在不同的地点
,管理者可能面临跟踪项目进度和协调团队成员的挑战。2. 风险较高:包括文化差异导致的沟通障碍、技术问题引起的协作失败以及团队成员可能面临的孤独感和工作与生活平衡的困难。
虚拟团队
的利与弊
答:
1. 省去实体团队的组建成本和时间:
虚拟团队
无需物理办公空间,节省了相关的租金、装修和设备投资。成员分布灵活,可以远程协作,减少了集中办公所需的通勤时间和相关费用。2. 面临组织散漫的挑战:由于缺乏实体办公环境,虚拟团队可能感受到较弱的团队凝聚力和归属感。成员之间的沟通和协作可能受到技术限制...
虚拟团队
的优缺点
答:
虚拟团队
的缺点:1、不易于管理 2、风险较高 虚拟团队是一个人员群体,虽然他们分散于
不同
的时间、空间和组织边界,但他们一起工作完成任务。虚拟团队由一些跨地区、跨组织的、通过通讯和信息技术的联结、试图完成组织共同任务的成员组成;虚拟团队可视为以下几方面的结合体:(1)现代通讯技术;(2)有效的...
虚拟
合唱团
和传统
合唱团的区别
答:
虚拟
合唱团
和传统
合唱团在形式、范围和数量、技术和花费、安排难度和协调等方面存在显著差异。1. 形式:虚拟合唱团是由跨地区、跨组织的成员通过通讯和信息技术联结,试图完成共同任务的团体。其表演形式是将各自位置上录制的视频组合成一个完整的合唱效果。而传统合唱团则是实际的人们站在一个舞台上,一...
虚拟团队
的特征主要有
答:
1.
虚拟团队
的定义在学术界有多种解释。一些研究者认为,虚拟团队是由成员分散在
不同
的地点、时间和组织边界,但共同协作以完成任务的群体。2. Tounsend等人在1998年对虚拟团队进行了描述,认为这些团队由跨越地域和组织界限的成员组成,他们通过通信和信息技术连接,旨在完成组织的共同目标。这些团队结合了...
论“
虚拟
组织的特点”?
答:
在
传统
组织中,边界被视为稳定、一致和连续的地带,而
虚拟
组织是由一些独立企业组织起来的临时性的组织,打破了传统企业组织机构的层次和界限。因此,虚拟组织可以被认为是同时处于边界的内部和外部,这种情况下,同一性和差异性同时存在并被不断地修改和相互磨合,这就使得很难用固定的、类似实体的术语来...
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