个人对公司管理合理化建议答:明明应该是张三做的事,偏偏让李四去做,这是管理的大忌。任何职务都有它的任职要求,符合要求的就上,不符合要求的就下,明知张三不适合这个岗位,偏偏把他放在这个岗位上,使其“在其位不谋其政”,那是公司用人方法有问题。干多的不多得,干少的不少得,都吃“大锅饭”,管理永远也上不去。 八、公司应抓紧管理制度...
如何管理好一个公司答:1. 首先要自我管理,要成为一个优秀公司的领导者,自己在各方面一定要做得最好,是公司的榜样,把自己优良的工作作风带到公司管理中,感染到公司中的每一位成员。 2. 在公司里树立了良好的 榜样 ,其次就要了解公司中的每一个人,每个人的工作内容、方式和工作衔接,希望所有成员能够同心协力,精诚合作,要保持一个团结...