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论述组织设计的原则和影响因素
简述组织设计的
任务和设计时要考虑的
影响因素
,以及所依据的基本
原则
...
答:
组织设计的影响因素包括经营环境、经营战略、技术及其变化、企业发展阶段和企业规模
。组织所处的环境、采用的技术、制订的战略、发展的规模不同,所需的职务和部门及其相互关系也.不同,但任何组织在进行机构和结构的设计时,都须遵守一些共同的原则:(1)目标统一原则;
(2)分工协调原则
;
(3)责权一致原
...
如何理解
组织设计
中应遵循的六个
原则
?
答:
(一)因事设职和因人设职相结合的原则
。1:组织设计往往不是全新的,进行再度调整时,要考虑“事事有人做”而非“人人有事做”2:组织中的工作最终是要靠人完成的,不能完全招聘社会上的人员来满足企业的所有需要。3:任何组织首先是人的集合,而非是事和物的集合 (二)权责对等的原则(职权和...
组织设计的
基本
原则有哪些
?
答:
2、组织设计优化原则
任何组织都存在于一定的环境之中,组织的外部环境必然会对内部的结构形式产生一定程度的影响
,因此企业组织结构的重新设计要充分考虑内外部环境,使企业组织结构适应外部环境,谋求企业内外部资源的优化配置。3、组织设计均衡原则 企业组织结构的重新设计应力求均衡,不能因为企业现阶段没有...
组织设计的影响因素
包括( )
答:
组织设计的影响因素包括环境、技术、规模
。1、环境 环境不仅是企业制定战略需要考虑的首要因素,也是影响组织设计的重要因素。在通常情况下,置身于稳定的环境中,机械式组织对企业的发展比较有利;而在不确定的环境中,有机式组织由于具备灵活性的特点,则更匹配企业的战略发展目标。2、技术 技术对组织结构...
简述组织设计的
基本
原则
答:
管理的相对封闭原则是暂时的。从空间上讲,管理封闭系统不是孤立系统,它要受到系统原理的作用,外部
环境
对它产生各种影响,它与上下左右各系统都有着输入输出的关系,一环扣一环,环环相扣,永无止境。从时间上讲,原设计的封闭管理,许多因素事先难以完全预测,只有通过时间的检验才能显现;即使原来正确的封闭片理,随着管理...
组织设计
应遵循什么
原则
答:
组织设计应遵循的原则:1、系统整体原则 系统整体原则是组织的本质决定的。组织作为一个开放系统,随着科学技术和商品经济的迅速发展,与外界联系越来越广泛频繁。因此要按系统开放原则,深入研究政治
环境
、经济环境、资源环境、社会环境、技术环境等对企业的影响,设计出开放型的组织系统,提高对环境的适应能力...
组织设计的
目标是什么?设计师要考虑哪些
因素的影响
?根据那些基本
原则
...
答:
权变理论认为,不存在一个唯一的“理想”组织设计适合于所有情况,理想的组织设计取决于各种权变因素。 组织设计的原则
1、拔高原则
在为企业进行组织结构的重新设计时,必须遵循拔高原则,即整体设计应紧扣企业的发展战略,充分考虑企业未来所要从事的行业、规模、技术以及人力资源配置等,为企业提供一个...
管理学中
组织设计的影响因素
有哪些
答:
由于组织的各种活动总是要受到组织内外部各种
因素的影响
,因此,不同的组织具有不同的结构形式,这也就是说,组织结构的确定和变化都受到许多因素的影响,这些因素称为“权变”因素,即权宜应变的意思,随着这些因素的变化而变化。权变理论认为,不存在一个唯一的“理想”
组织设计
适合于所有情况,理想的...
管理学中
组织
结构
设计的原则
是什么
答:
3. 有效管理幅度原则:由于个人能力和资源的限制,领导者的有效管理范围是有限的。有效管理幅度受职务性质、人员素质等
因素影响
,并决定管理层次的设置。管理幅度与管理层次成反比,因此在确定管理层次时必须考虑有效管理幅度。4. 集权与分权相结合
的原则
:
组织设计
应平衡必要的权力集中和分散。集权有助于统一...
组织设计的影响因素
是什么?
答:
影响组织设计的因素有如下五个:
环境
、战略、技术、组织规模和组织生命周期。1.环境 环境不仅是企业制定战略需要考虑的首要因素,也是影响组织设计的重要因素。在通常情况下,置身于稳定的环境中,机械式组织对企业的发展比较有利;而在不确定的环境中,有机式组织由于具备灵活性的特点,则更匹配企业的战略...
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