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试论述人力资源规划的编制程序
简述人力资源规划的
制定
程序
答:
人力资源规划的程序即人力资源规划的过程,
一般可分为以下几个步骤:收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正
。一、收集有关信息资料。人力资源规划的信息包括组织内部信息和组织外部环境信息。
简述人力资源规划的程序
有哪些
答:
人力资源规划的程序即人力资源规划的过程,
一般可分为以下几个步骤:收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正
。1、调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息,提炼对于企业未来人力...
简述编制
企业
人力资源规划的
基本
程序
。
答:
【答案】:企业各类人员规划的基本程序是:1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息
。2)根据企业或部门的实际情况确定其人员规划期限,了解企业现有人力资源状况,为预测工作准备精确而翔实的资料。3)在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上,采用定性和定量相结合,以定量为主的各种科学...
人力资源规划的编制程序
和方法是什么
答:
人力资源规划的一般内容有:
组织原则设计→岗位职务编制计划→预测人才需求→制定发展计划→制定人才供给计划→制定人力资源管理政策→编制人力资源费用预算→制定人力资源成本控制方案
。重点是:制定发展计划和人力资源管理政策。发展计划包含对企业一定时期战略规划的人力资源支持和发展培养、吸纳提拔等方面的内容。
人力资源规划编制的程序
步骤有哪些?
答:
源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正
。 人力资源发展战略缺乏可操作性,不能得以很好实施,往往就是企业战略目标不能实现的根源。 为使企业发展战略能得到有效实施,企业需要制定与之发展战略相配套的人力资源发展战略和人力资源...
制定
人力资源规划的
步骤和原则
答:
编制人力资源规划的
7个步骤: ①搜集准备有关信息资料:包括企业的经营战略和目标、职务说明书、企业现有人员情况、员工的培训、教育情况。②人力资源需求预测:对人力需求的结构和数量进行预测。③人力资源供给预测:包括内部拥有量和外部拥有量的预测。④确定人员净需求:既包括人员数量,又包括人员结构、...
请论述人力资源规划
主要有哪些步骤?
答:
人力资源规划的
内容和步骤:一共9步 1.
编制
企业人员配置计划:人员配置计划阐述了企业每个职务的人员数量、人员的职务变动,职务人员空缺数量等。制定人员配置计划的目的是描述企业未来的人员数量和素质的构成。2.编制职务计划:目的是描述企业未来的组织职能规模和模式。3.合理预测各部门的人员需求:将需求的...
人力资源论述
题:组织如何支持学习成果的转化
答:
1.
试论人力资源规划编制的程序
?人力资源规划是人力资源管理的一个重要职能,起着统一和协调的作用。在制定人力资源规划时,需要确定完成组织目标所需要的人员数量和类型,因而需要收集和分析各种信息并且预测人力资源的有效供给和未来的需求。具体来说,人力资源规划制定过程主要包括以下五个步骤:(1)预测...
简述
公共部门
人力资源规划的程序
。
答:
【答案】:第一,确立组织目标,第二,收集信息;第三,预测供需;第四,
编制人力资源规划
;第五,实施与评估人力资源规划
根据苏澳案例请问
编制人力资源规划的
工作
程序
是怎样的
答:
人力资源规划
可分为三个步骤 第一,弄清企业现有人力资源的状况。实现企业战略,首先要立足于开发现有的人力资源,因此必须采用科学的评价分析方法弄清企业现有人力资源的状况。管理者要对本企业各类人力数量、分布、利用及潜力状况、流动比率进行统计。 第二,弄清组织未来需要什么样的人力资源。未来人力资源...
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