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遇到很笨的下属怎么办
对
比较笨
能力差的员工
怎么
带
答:
让笨下属从被动变为主动
如果一直都是你一味的去关心自己的下属,而下属总不积极主动起来尽量把工作给搞好的话,当领导的也是很累的。所以你要想办法让你的下属觉得你一直都是在为对方考虑,然后去激发他的主动性,在必要的时候还要
跟他深谈一下,动之以情晓之以理
,这样对方在被你感动之余也会愿...
下属
能力低的时候,领导应该
怎么办
?
答:
办法是找一些相对比较容易的工作让他干
,完成得好,出了成绩,哪怕是小小的成绩,立即表扬鼓励,让他们从自己的成功中,看到希望,增强信心。凡是做过父母的人,都有这样的体会:孩子初学走路时,是那样的笨拙可笑,摇摇晃晃,刚迈一小步就摔倒,可是父母却为他迈出的那一小步而欣喜异常,赞不绝口地说...
一个员工
很笨
,但是非常听话也很虚心,经常犯错,该骂他吗?
答:
既然他听话认真,又很虚心的学习,就是笨点,
就不要骂她了,跟她好好说,她肯定能认识到自己的错误,然后虚心地学习,减少错误的发生
,越骂他,怕是他越自卑容易犯更多的错吧!
怎么
收拾笨蛋还嘴硬的员工?
答:
【1】收权——控制你的资源
,让你离开领导无法履行职责,只到你听话为止,越听话,给你放的权越大,不听话的时候再收回来。这个方法领导用起来是最顺手的,因为权力本来就应该掌握在领导的手里面,只是对于那些比较听话的,自己能够掌控得了的下属放权,用这种方式收拾自己的下属,他就不大可能再蹦起...
下属太笨
,又不能炒他,有什么办法?
答:
给他一些简单的任务,比如复印、修电脑、整理文件之类的
。或者找一个资深下属带他,免得你看到心烦。参考资料:http://www.mianniu.com
怎么
处理不给力
的下属
?
答:
一要放下架子,亲近下属,听取意见和呼声,把准思想根源,缩短上下级之间的心理距离;二要帮助下属理顺思想,消除疙瘩,振奋精神,开动机器;三要帮助下属认识工作的重要性,勉励其积极主动,把工作做得又快又
好
。二曰“扶”。胆量不大、能力不强,往往也会使得下属工作不力。对待这样
的下属
,决不能轻...
公司有个女的,
下属
。
特别笨
,,特别傲气,没长相,没身材,没背景的那种,对...
答:
把工作分配给她,并规定完成质量和时间,再给她制定工作目标,完不成就书面警告,每周找她谈个两次工作,盯死他,在年终奖金和加薪方面不给或者少给点,就可以了,过不来多久自己就走了。
遇到
一个很笨
很笨的下属怎么办
答:
先天的东西,只能用后天的某些东西去弥补。再说了,都认为
很笨
了,不管是你自己,还是别人。如果是你自己觉得自己很笨,那你就会更笨。如果你认为别的某个人很笨,想帮助他,我想那也许会让他感动,或者,自卑。不要说是在救她,这种感觉不好。还有,我想你应该是个聪明一点的人。如果是别人,不要...
和一个在工作中不动脑子的人相处是什么体验?
答:
稍微上一点点心就行了。我身边也有这样的人看着笨其实就是做事不上心,什么事都不往脑子里记,刚给他说过的话过五分钟就忘了,犯了错还一脸笑眯眯各种给自己找理由,跟这样的人在一起真的很烦。
遇到很笨
又很脆弱
的下属怎么办
?
答:
你好,那就
好好
教导,谈谈,这是考验上司耐心的时刻,也是锻炼自己的能力。
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