11问答网
所有问题
当前搜索:
采购工作中常见困难处理方法
作为
采购
员,遇到突发事件(例:订购一批货物,供应商无法按期交货),如 ...
答:
1)若是供应商因不可抗力的原因,如这次南方雪灾,肯定会有不少公司不能按时供货,而这些不是供应商能左右的,这时候和供应商共同协商解决办法,相信能够为以后的合作打下更坚实的基础。2)
若是供应商故意违约
,这时候在协商不成的情况下,要采取法律手段,尽可能的维护公司利益,同时尽快寻找新的供应...
采购
为难自己怎么办
答:
1.采购过程中缺乏有效的信息沟通
。在以往的采购工作中,采购部门作为一个单独的职能部门,相对独立地开展工作,与企业内其他部门很少进行直接的接触,采购人员很少与销售人员、技术人员、生产人员和财务人员进行沟通。通常采购部门关心的是物料的制造和供应,采购人员只是在物料计划员和供应商之间起了一个中介...
采购中
容易出现的问题
答:
延长订货至交货时间
如果涉及某个供应商的采购流程很长,这就很难确保物资准时到达。他们需要在需求产生前大量订购物资。对于定期采购来说,这可以接受,但往往不太实用。许多物资是在紧急状态下订购的,等不及较长的订货至交货时间和运输时间。合规和风险问题 在采购流程中,供应风险可能是个比较难以克服...
企业
采购
过程中的
常见
问题有哪些
答:
3.企业对供应商的管理有待加强
。目前很多企业认为采购工作就是和供应商搞好关系,在采购行为中,与供应商建立良好的个人关系固然重要,长此以往,就会产生企业对某些特定供应商的依赖,不利于企业进行技术创新,也会在企业内部滋生腐朽行为,损害企业的利益。采购常见问题和解决办法一、货物延迟到货影响生产1...
现在,做
采购工作
的话,人员都有什么
困难
或挑战?
答:
做
采购工作
,一是要想
办法
降低采购成本。(1)通过协商和签订战略合作协议,尽量使供应商按照年度或季度框架,提供不断降低的优惠价格。如果做不到,起码也可以要求对方一定时间内保持价格不变;(2)让己方技术研发人员或客户的研发人员与供应商工程技术人员一起参与新产品的研发,从设计上考虑尽量选用较低廉...
采购中
存在的问题与改进措施有哪些?
答:
1、在
工作中
的创新不够,因循守旧。有些产品更新换代较快,而我们的工作跟不上,没有深入研究,善于沿用老
办法
、老产品,工作中经常出现在订购货物后供货方到货不及时的现象,严重影响了后续工作的开展。2、在维修工作中,不能第一时间找到产生问题的原因,深入钻研不够,对楼内的一些管线走向、设备等...
采购
管理中存在的问题及决策
答:
1、
采购
渠道得不到控制;2、采购质量得不到控制;3、合理地采购价格没有保证;4、准确地采购时效没有保证;5、库存材料不尽合理;
解决办法
:制定严格的采购流程,一般采购流程是:申请采购—审核采购计划—确定采购渠道—签订采购合同—到货验收—验收合格后办理入库手续—内部审核—按合同要求进行结算—按...
采购
过程中遇到很多问题,求
解决方法
!!
答:
主要是业务分散在各部门,
采购
订货与到货、质检、入库、结算各关联业务不能紧密协作,各个环节信息形成了孤岛,很难及时传递沟通到位,给我们提供了一份
解决
方案,以流程
方式
串联部门业务关系,同步更新业务关联信息,库房、质检等记录单据时,与采购订单相对应,建立关联关系,并通过系统反馈到采购,按照采购...
如何突破
采购
人不配合瓶颈?
答:
四是定标时
采购
人受情感因素支配,遭到压制后,怨气冲天,甚至拒绝评标结果。制作评分
办法
时,采购中心会充分采用采购人的合理建议,把符合法律条款与相关文件规定的建议充分融入评分细则中,确保评分办法的科学性、客观性和稳定性。评标现场不允许对评分办法进行实质性更改,如有特殊情况的,必须有评标委员会协商一致
解决
,任何...
企业
采购
管理中库存存在的问题和
解决方法
答:
在分析中建立以下假设:一定时期内,企业生产经营活动对某种存货的需求量A是一定的;每一次存货订购批量Q是相同的;企业在完全竞争的市场进行采购活动,存货的市场价格不受企业采购量及
采购方式
的影响;存货采购量要满足企业生产经营活动连续性的要求,不允许缺货的情况发生。则存货的订购批量与存货成本项目之间存在以下关系:一...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
采购工作中最有困难的事
采购工作遇到的困难及解决对策
采购常见问题及解决方案
采购工作不足及改进措施
采购存在的问题及解决措施
采购的难点和痛点
采购中遇到的问题和困难
采购工作中的痛点难点分析
采购工作遇到的困难有哪些