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采购常见问题及解决方案
面试
采购常见问题及
回答技巧
答:
答:这个问题比较大,
但无非是在技术进步、成本的降低、供货周期的缩短、质量控制水平的提高、发展规模和速度等几方面考虑
,共同进步。采购需要的是最好有专业知识,有一定的谈判经验与技巧并且对市场有一定的了解,实行买卖双方高层及经办人一季度一会晤,解决前期存在的不良现象,提出往后的发展目标及战略...
采购
中存在的
问题
与改进措施是什么?
答:
采购中存在的问题有:
1、在工作中的创新不够,因循守旧
。有些产品更新换代较快,而我们的工作跟不上,没有深入研究,善于沿用老办法、老产品,工作中经常出现在订购货物后供货方到货不及时的现象,严重影响了后续工作的开展。2、在维修工作中,不能第一时间找到产生问题的原因,深入钻研不够,对楼内的...
采购
计划不合理的
问题
如何
解决
?
答:
内部沟通与合作:加强内部部门之间的沟通与合作
,确保采购计划与整体业务目标和战略一致。及时与其他部门交流,以了解他们的需求和变化,并做出相应调整。总之,
解决采购计划不合理
的问题需要审查需求、
重新评估预算
、寻求专业意见、
建立合理的时间表、比较供应商、风险管理、定期监控和评估
,以及加强内部沟通与合...
政府
采购
工作中存在的
问题及
建议
答:
(三)质疑投诉处理不够妥当
。有的政府采购代理机构和采购人可能对供应商质疑消极应对,敷衍塞责;有的屡找借口,推托责任;有的置之不理,将矛盾上交。导致这些现象的根源,在于政府采购管理者及参与人在审批、组织和评审政府采购项目时,把关不严,执法不力,责任意识淡漠。法律依据:《中华人民共和国政府...
采购
中
常见
几种
问题
处理方法
答:
回答: 2.到货后不合格处理(质量、数量) 质量不合格时供方在保证质量合格的情况下紧急替换,或者就近少量
采购
、或者同行换货;数量不符的情况,及时与供方沟通,确定是由于供方发货遗失或者是物流运输
问题
。商议赔偿结果确定是供方赔偿还是直接找物流公司赔偿。一般采购材料不负责运输把运输交...
企业
采购
过程中的
常见问题
有哪些
答:
采购常见问题和解决
办法一、货物延迟到货影响生产1、在签订订单的同时,要确定大概的到货时间,了解供应商的发货渠道和发货信息,掌握到货的主动权,避免到货延迟对生产的影响。如果供应商说货物必须交付,必须提供运费联系信息,防止供应商故意拖延交付时间,必须知道货物的去向和到达时间。2、为了防止到货时间...
集中
采购
中存在的
问题及其解决
办法
答:
集中
采购
主要
问题
:1\采购效率低, 周期长,需要严格的流程, 损失了效率 2\其他部门和流程参与的积极性下降, 协作性下降 3\局部成本高, 集中采购关注总体成本,局部成本会提高 对策:1\ 预先调研,准备好充足的供应商目录, 提前商谈价格等合作办法, 有需要,立即知道何处采购 2\鼓励相关部门参与, 共同...
采购
面试
常见问题及
回答技巧
答:
采购面试常见问题及回答技巧如下:1、为什么选择做采购?答:
A可以熟悉商品市场,增长见识
。B、可以接触不同的人,提高语言交流能力,增强个人魅力。C、其次要做好采购是不容易的,个人发挥空间比较大,对个人发展很有帮助。2、采购员应该怎样去开发新的供应商?答:开发供应商每个公司都有自己的流程,...
采购
员的
问题解决
答:
或者是否可能寻找其他
采购
渠道较好的供应商(进料价格较低的)。涨价是全球大势所趋,个人是没法完全
解决和
应付的。只不过尽量寻求更好的解决办法和尽量让它少涨一点而已了,另外可以通过签订协议和库存管理等方法加以控制(规定一定时间内的固定价格。预期涨得时候就多买一点材料库存)3、质量和成本的关系...
采购
流程不规范的
问题
如何
解决
?
答:
建立采购评估机制:建立采购评估机制可以帮助公司及时发现采购流程中的
问题
,并进行改进。采购评估可以包括对采购流程的监控和评估,对采购员的绩效评估等。通过采购评估机制,可以发现并
解决采购
过程中的问题,确保采购过程的规范和效率。提高采购员素质:采购员的素质和能力是影响采购流程规范的关键因素之一。
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