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采购选择供应商考虑的因素
采购
管理中
选择供应商
应从哪些角度
考虑
答:
1、市场条件
。如果采购方只与一位供应商合作,它需要加强对市场条件的监督以确保供应商保有竞争力。2、
产品复杂性或技术变化
。已有的供应商可能是特定专利或程序的惟一所有人,排除了使用其他来源的可能性。3、
需求的急迫性
。新的供应商的建立不可避免地要涉及培训该企业的时间和经验,如果产品很快就被...
选择供应商
应
考虑
哪些
因素
答:
注意以下因素:
1、资金实力
。现各企业选择的合作伙伴均要求现款现货,如不具备一定的资金实力,各企业将不会将其作为选择的对象。2、
网络辐射能力
。如合作客户的网络辐射能力较差,则会直接影响公司产品的上市及销售。3、
信誉状况
。在市场交易过程中,不守信用,这是不容忽视的问题。守信是市场发展与合作...
选择供应商
要
考虑
哪些
因素
答:
质量因素:质量是选择供应商最重要的因素之一
。优秀的供应商能够提供高质量的产品,并确保产品的稳定性和可靠性。如果供应商提供的产品质量不达标,将会给企业带来损失,甚至影响企业的声誉和品牌形象。因此,在选择供应商时,需要对其产品的质量进行严格的检测和评估。
价格因素
:价格是选择供应商时需要考虑的...
选择供应商
时应
考虑的因素
答:
因此,
质量是选择供应商的一个重要因素
。2.
价格因素
价格低,意味着企业可以降低其生产经营的成本,对企业提高竞争力和增加利润,有着明显的作用,是选择供应商的重要因素。但是价格最低的供应商不一定就是最合适的,还需要考虑
产品质量、交货时间以及运输费用等诸多因素
。3.交货准时性因素能否按约定时间和...
从税收策划角度分析企业
采购
时应
选择什么
样的
供应商
答:
采购
逐渐成为决定电子制造商成败的关键
因素
。供应商的评估与选择作为供应链正常运行的基础和前提条件,正成为企业间最热门的话题。
选择供应商的
标准有许多,根据时间的长短进行划分,可分为短期标准和长期标准。在确定选择供应商的标准时,一定要
考虑
短期标准和长期标准,把两者结合起来。
如何
选择
合适的
供应商
?
答:
根据供应商的信誉对比类似产品的历史情况,对比其他用户的使用情况,凭经验来考虑选择供应商。(2)根据供应商提供的样品进行评价来选择供应商。(3)对供应能力和
质量
体系进行现场调查和评价来选择供应商。(4)根据是否取得有关质量认证机构的质量体系认证证书来选择供应商。
供应商选择的
标准
答:
供应商内部组织与管理是关系到日后供应商服务
质量
的因素。供应商内部组织机构设置是否合理影响着采购的效率及其质量,如果供应商组织机构设置混乱,采购的效率与质量就会因此下降,甚至由于供应商部门之间的互相扯皮而影响到供应活动能否及时、高质量地完成。另外,供应商的高层主管是否将采购单位视为主要客户也是...
作为
采购
,如何
选择
更靠谱的
供应商
答:
首先,产品
质量
是基础,供应商必须要有稳定有效的质量保障体系,同时具备特定生产所需要的装备和工艺。其次是“成本与价格”,企业对所涉及的产品要有一套严谨的成本分析方法,对成本的节约不但包含企业自身成本,也要把供应商的成本考虑进去,实现共赢。在交付方面,要确定供应商是否拥有足够的生产能力,...
从税收筹划角度分析企业
采购
时应
选择什么
样的
供应商
?
答:
从税收筹划角度
考虑
,企业在
选择供应商
时,需要考虑到以下几个
因素
:供应商的纳税情况:企业应该选择纳税记录良好的供应商,这样可以避免因为供应商的纳税问题而引起的风险和损失。供应商所在地的税收政策:企业应该选择在税收政策较为优惠的地区注册的供应商,这样可以享受更多的税收优惠政策。
采购
金额和付款...
在
选择供应商
时,企业需要
考虑的因素
主要有哪些?
答:
我们通过价值工程分析方法来选择材料,然后再对能够提供适合自己产品需要的材料的供应商进行选择,这样可以寻找到真正适合自己企业需要的供应商。同时可以避免
采购的
物资出现功能过剩,为不必要的功能支付额外的代价。当然,
选择供应商
还要
考虑
其他方面
因素
,如产品质量、供货能力、价格、交货时间、信誉、供应商...
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